У збеки стон респ убликаси о лий ва урта махсус таълим вазирлиги


Масалани шартини цуйидагича ёзишимиз мумкин


Download 6.22 Mb.
Pdf ko'rish
bet130/180
Sana25.10.2023
Hajmi6.22 Mb.
#1720037
1   ...   126   127   128   129   130   131   132   133   ...   180
Bog'liq
Маркетинг асослари. Ғуломов С.С

Масалани шартини цуйидагича ёзишимиз мумкин.
Икки номаьлумли схемани ечиб, к;уйидагига эга буламиз:
Квадрат тенгламанинг стандарт дискриминантини топиш 
формуласидан фойдаланиб, цуйидагини оламиз:
Х2 = 2 0 киши ( X! кирмайди, чунки шартига кура ходимлар 
саволига 25 кишидан оз булган)
Бинобарин:
1. Ходимлар янги сони
2 0 + 15
=
35 кишига тенг.
2. Маош фонди ортгандан сунг уртача маош

2000 L
у
=
50 =
 
—+
50
=
150 минг сумга тенг.
ЗЕХ Н Н И А Н И К Д Ш 1 MACAJ1AJIAPИ
1. Масала.
Олтита идиш бор, учтаси буш, учтаси маълум су- 
юкушк билан туда. Идишлар тартиб билан жойлашган: 
олдин 3 та буш, кейин учта тула идиш. Буш ва тула 
идишлар кетма-кет тартибда (буш, тула, буш...) жой- 
лаштирилиши суралади. Иложи борича камрок, юриш- 
лар билан амалга ошириш керак.
д
:■ у = 2000 


15)(х + 50) = 2000

3250
2000
У
=
х
х2 - 50
;с + 
600 = О
205


2. Масала.
Сиз хамкорингиз билан корхона мулкини тенг 
булмок,чисиз.
а) Буни х^акдоний ва узгалар ёрдамисиз кдндай амал- 
га оширасиз?
б) Ассоциациянинг бир неча аъзолари уртасида 
мулкни узгалар ёрдамисиз к,андай таксимлаш керак?
БИЗНЕС М И Н ВА 
Х О Л А Т Л А Р
Бизнес уйин № 1. Самарали менежер фазилатлари.
Ишбилармонларнинг максади — муаммо устида бош 
кдгиришта мажбур килиш ва музокара жараёиида таъ- 
лукди фикрлар билан алмашиш.
Иш боск,ичлари:
1. Кутичаларни тарцатиш ва иштирокчиларни (бе- 
рилган) тавсияланган тавсифлар мулокдг килишлари 
суралган;
2. Жуфтлар билан ишлаб, иштирокчилар гоялар би­
лан алмашишади. Менежер туртта асосий тавсифи асо­
сида бир хил фикрга келишлари керак;
3. Х,ар жуфт вакилининг ахдмияти буйича битта тав- 
сифини айтиб бериши суралади.
4. Доскада иштирокчилар таклифини ёзинг.
Ба\с учун муло^аза саволлар.
Куйида менежернинг асосий тавсифи келтирилган 
(иштирокчилар асосан шу фазилатларни айтишади). 
Руйхат тула эмас, бунга иштирокчилар (тингловчи- 
лар) бошка фазилатларни кушиши мумкин. Агар иш­
тирокчилар кийналса уларга ёрдам беринг (12.IV. 1. 
Раем).
Икки колонкада бошкариш ходимларининг тавси­
фи сонини куйиш, тартиб сони кдйтарилмаслиги ло- 
зим.

М е н е ж е р ф а з и л а т и
Гавсифий
а \ а м и я т и
1.
Олий маълумотга эга булганлар
2.
Ёши
3.
Одамлар билан иш лаш махррати
4.
Ш ахсий фазилатлар
206


5.
Маълумотни касб фаолиятига келиши
6.
Ф аолиятда касб иш и ортиши
7.
О милкорлиги
8.
Мех,нат жараёнидаги нотугри олинган мукофот- 
ларни ра
1
=батлантириш
9.
А никлик, пухталик
10. М аълумотлилик
11. Маъмурий ишларга мойиллиги
12. Конунларни билиш
13. Катта ва куп керакли масалаларга эга булиш
14. Уддабурронл иги
12. IV. 1. Раем. Бошкдриш ходимларининг ах,амиятли тавсифи 
шкаласи.

Download 6.22 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   126   127   128   129   130   131   132   133   ...   180




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling