Учебно-методический комплекс дисциплины ««коммуникативный менеджмент» Специальность: 100110. 65 «Домоведение» Форма подготовки: очная


Деловая игра «Иерархия потребностей по Маслоу»


Download 1.03 Mb.
bet37/143
Sana03.02.2023
Hajmi1.03 Mb.
#1151675
TuriУчебно-методический комплекс
1   ...   33   34   35   36   37   38   39   40   ...   143
Bog'liq
ДС.Ф.8 Коммуникативный менеджмент

Деловая игра «Иерархия потребностей по Маслоу»



Цель игры - активная форма обсуждения концепции иерархии потребностей А. Маслоу и выяснение возможности использования идей этой концепции в управлении людьми.
Исходные теоретические положения
Мотивация - процесс создания у членов организации внутреннего побуждения к действиям для достижения организационных целей в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно с планом. Современные теории мотивации делятся на содержательные и процессуальные.
Содержательные базируются на идентификации потребностей, которые заставляют действовать людей так, а не иначе. Эти теории содержатся в работах А. Маслоу, К. Альдерфера, Д. МакКлелланда и Ф. Герцберга.
Процессуальные теории мотивации исходят, в первую очередь, из того, как ведут себя люди с учетом их восприятия познания. Основные процессуальные теории - это теория ожидания, теория справедливости и комплексная модель мотивации Портера - Лоулера.
А. Маслоу предположил, что люди в своих мотивациях опираются на пять видов потребностей. Потребности формируют иерархию, в которой любая потребность становится мотиватором лишь после того, как низшая потребность в иерархии будет удовлетворена. Иерархия потребностей по Маслоу выглядит следующим образом:

  • физиологические потребности;

  • потребности в безопасности;

  • потребности в принадлежности;

  • потребности в уважении;

  • потребности в самовыражении - высший уровень.



Задание:
1. Ответить на вопросник в таблице 1 и заполнить таблицу 2.
2. Обсудить персональные результаты, значимость потребностей и как результаты ответов скажутся на подходе к управлению людьми.
Исходные данные:
Утверждения в таблице 1 имеют 7 вариантов ответов:

  • полностью положительные (+3);

  • положительные (+2);

  • не совсем положительные (+1);

  • не знаю (0);

  • не совсем отрицательные (-1);

  • отрицательные (-2);

  • полностью отрицательные (-3).

Отметить один из семи предложенных вариантов ответа на следующие вопросы в таблице 1:
Таблица 1

1. Специальное повышение зарплаты производится тому, кто очень
хорошо выполняет работу


Download 1.03 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   33   34   35   36   37   38   39   40   ...   143




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling