Учебно-методический комплекс дисциплины ««коммуникативный менеджмент» Специальность: 100110. 65 «Домоведение» Форма подготовки: очная

Задание 3. Политика организации – это
а) генеральная линия, система стратегических мер, проводимая руководством организации в какой-либо области деятельности
б) поведение в соответствии с политикой государства
в) линия поведения, отношение руководства организации к собственной внешнеэкономической деятельности.
Задание 4. Достоинства функциональной структуры управления:
а) сложность подготовки и согласования решений
б) высокий профессиональный уровень подготовки решений.
Задание 5. Проектная организация – это
а) временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи
б) бюрократическая организационная структура
в) организация по проектированию промышленных, социальных и др. строительных объектов.
Задание 6. Потребность в успехе
а) выражается у человека в желании контролировать ресурсы и процессы, протекающие вокруг него, получить более высокую должность
б) проявляется в стремлении человека к ответственности за решение поставленных задач, в желании видеть результаты своей работы.
Задание 7. Субъекты контроля – это
а) те, кто контролирует
б) то, что контролируют.
Задание 8. Слабой чертой демократического стиля руководства является…
а) сдерживание индивидуальной инициативы
б) медленное принятие решений
в) снижение личной ответственности.
Задание 9. Руководство – это
а) способность оказывать влияние на отдельные личности и группы;
б) целенаправленное воздействие лидера на оптимизацию усилий членов организации и ресурсов ради достижения целей организации;
в) возможность и способность решать свои задачи через влияние на людей в организации.
Задание 10. Эффективное руководство предполагает
а) способность руководителя добиваться от подчиненных выполнения поставленных задач;
б) сочетание лидерства, власти, влияния и авторитета в одном лице;
в) умение заставить подчиненных хорошо выполнять порученную работу.