Реактивная
кадровая
политика
–
характерна
для
предприятий, руководство которых
осуществляет контроль за
симптомами негативного состояния в работе с персоналом и
предпринимает меры по локализации проблем.
Управление – процесс координации различных деятельностей с
учетом их
целей, условий выполнения, этапов реализации. Тип
управления – это
характеристика того, как принимаются (управлен-
ческая форма) и каким способом реализуются (рычаг управления)
управленческие решения.
Человеческие ресурсы – термин, характеризующий с
качественной и содержательной сторон
кадровый состав или весь
персонал организации. Наряду с традиционными признаками, которые
присущи элементам определяемой совокупности, – кадрам,
персоналу, рабочей силе, трудовым ресурсам, термин «ч.р.» включает
способность
к
творчеству
и
потенциальные
возможности
всестороннего
развития
работников,
их
общую
культуру,
определенный эффект кооперации и самоорганизации (коллективные
формы организации
труда и принятия решений, «кружки качества»,
«дух
команды»
и
т.д.),
совершенствование
трудовых
взаимоотношений, мотивацию, предприимчивость и др.
Этапы проектирования кадровой политики – последователь-
ность шагов по формулированию целей кадровой работы,
оценке
способов их достижения, соотнесению с
корпоративной культурой и
закреплению в специфических кадровых инструментах.
121
Учебное издание
Семѐнова Марина Леонидовна
УПРАВЛЕНИЕ ПЕДАГОГИЧЕСКИМ ПЕРСОНАЛОМ В
ДОШКОЛЬНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
Учебно-методическое пособие
ISBN 978-5-93162-255-2
Компьютерный набор М.Л. Семѐнова
Издательство ЗАО «Библиотека А. Миллера»
г. Челябинск, ул. Свободы, 159
Объем 4,17 уч.-изд. л.
Тираж 100
Формат 60х84/16
Пописано в печать 09.12.2019
Бумага офсетная
Заказ №____
Отпечатано с готового оригинала-макета в
типографии
ФГБОУ ВО «ЮУрГГПУ»
454080, г. Челябинск, пр. Ленина, 69
