Учебное пособие Допущено Учебно-методическим объединением по профессионально-педагогическому образованию в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений

Ассессмент
-центр – метод оценки персонала, который основан на 
наблюдении специально обученных оценщиков (ассессоров) за поведением 
оцениваемых сотрудников непосредственно в рабочих ситуациях или при 
выполнении ими специальных заданий. Содержание заданий отражает ос-

---

154 
новные аспекты и проблемы деятельности в рамках той или иной должно-
сти. Они позволяют оценить сотрудника или кандидата на вакантную долж-
ность по ряду параметров. 
Аттестация
 персонала – процедура определения квалификации, прак-
тических навыков, деловых качеств работника и установления их соответ-
ствия или несоответствия занимаемой должности. Аттестация проводится 
с целью рациональной расстановки кадров и их эффективного использова-
ния. По результатам аттестации принимаются решения, изменяющие или со-
храняющие аттестуемым занимаемые должности. 
Аудит
 персонала – оценка соответствия кадрового потенциала орга-
низации ее целям и стратегии развития; диагностика причин возникнове-
ния проблем по вине персонала; выработка конкретных рекомендаций для 
руководства и службы управления персоналом. 
Аутплейсмент
– работа с сокращенным персоналом. Аутплейсмент как 
вид консалтинговых услуг оказывают кадровые и рекрутинговые агентства. 
Он включает сопровождение, ориентацию на рынке труда, психологическую 
поддержку и, в конечном итоге, трудоустройство сокращенного в результате 
реструктуризации или каких-либо других организационных изменений работ-
ника. Чаще всего консалтинговые агентства, занимающиеся аутплейсментом, 
предлагают уволенным специалистам специальные обучающие программы, 
направленные на развитие навыков правильного поиска работы. Реже агент-
ства сами ищут новую работу для сокращенных сотрудников своих компа-
ний-клиентов. Аутплейсмент персонала, как правило, могут себе позволить 
только очень крупные и успешные компании. 
Аутсорсинг
– использование внешнего источника (ресурса), передача 
внешним экспертам функций работы с персоналом. Самый распространен-
ный пример аутсорсинг-услуг – подбор кадров, осуществляемый кадровы-
ми и рекрутинговыми агентствами по заявкам работодателей. 
Аутстаффинг
– вывод сотрудника за штат компании-заказчика и оформ-
ление его в штат компании-подрядчика, при этом он продолжает работать на 
прежнем месте и выполнять свои прежние обязанности, но обязанности рабо-
тодателя по отношению к нему выполняет уже компания-подрядчик.