Учебное пособие Допущено Учебно-методическим объединением по профессионально-педагогическому образованию в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений

Двойная
 карьерная лестница – вид карьеры, при котором работни-
ки совмещают как профессиональную карьеру, так и управленческую. 
Деловая
оценка персонала – целенаправленный процесс установ-
ления соответствия способностей, мотиваций и других качественных ха-
рактеристик персонала требованиям должности или рабочего места. Дело-
вая оценка персонала позволяет следующее: 
●
установить место сотрудника в организационной структуре; 
●
разработать программу развития сотрудника; 
●
определить критерии и размер оплаты труда. 
Различают два основных вида деловой оценки персонала: при отборе 
персонала и при аттестации персонала. 
Деловые
игры – метод имитации рабочего процесса, упрощенное вос-
произведение рабочей ситуации с целью обучения или принятия решений ру-
ководящими работниками или специалистами в различных производственных 
ситуациях, осуществляемый по заданным правилам группой людей или отдель-
ным человеком с персональным компьютером в диалоговом режиме, а также 
при наличии конфликтных ситуаций или информационной неопределенности. 

---

157 
Деловые
качества – это способности менеджера находить адекват-
ный подход к возникающим ситуациям и кратчайший путь к достижению 
цели, а также быть самостоятельным в мышлении и уметь обеспечивать вы-
полнение принятых решений с высокой эффективностью. Деловые качест-
ва представляют собой синтез профессиональной компетентности менедже-
ра и его организаторских способностей. 
Длина
 карьеры – количество позиций на пути от первой должности, 
занимаемой сотрудником, до самой высшей. 
Должностная
 инструкция – нормативный документ, регламентиру-
ющий деятельность работника в структуре организации, определяющий ор-
ганизационно-правовое положение, содержание и условия его эффектив-
ной работы.