Учебное пособие Допущено Учебно-методическим объединением по профессионально-педагогическому образованию в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений

Конкурентоспособность
 на рынке труда – соответствие качества пред-
лагаемой рабочей силы спросу работодателя. 
Корпоративная
 карьера – карьерное продвижение работника внут-
ри организации, корпорации, холдинга. 
Корпоративная
 культура – совокупность моделей поведения, которые 
приобретены организацией в процессе адаптации к внешней среде и внутрен-
ней интеграции, показавшие свою эффективность и разделяемые большинст-
вом членов организации. Компонентами корпоративной культуры являются: 
●
принятая система лидерства; 
●
стили разрешения конфликтов; 
●
действующая система коммуникации; 
●
положение индивида в организации; 
●
принятая символика: лозунги, организационные табу, ритуалы. 

---

164 
Коучинг
(от англ. coaching – наставничество) – одно из направлений 
современного психологического и бизнес-консультирования. На практике 
представляет собой синтез методик индивидуального психологического 
консультирования, социально-психологического тренинга и традиционного 
наставничества опытных специалистов над молодыми. Задача коуча (тре-
нера-наставника) – подтолкнуть человека к самостоятельным действиям, по-
мочь ему самостоятельно добиться определенных результатов. 
Кризис
 середины карьеры – период в карьере, карьерное плато, ко-
гда человек ощущает себя застывшим и не прогрессирующим так, как ему 
хотелось бы; наступает демотивация профессиональной деятельности. 
Кризисные
 этапы карьеры – периоды, связанные с острой необходи-
мостью выбора между альтернативными вариантами развития карьеры, кото-
рый человек должен сделать. Выход из кризиса сказывается на успешности 
дальнейшей трудовой деятельности и на всей последующей жизни в целом. 
Карьерный кризис можно рассматривать как столкновение двух реальностей: 
психической реальности человека с его системой мировоззрения, паттернами 
поведения, мотивацией, карьерными амбициями и т. д. и той частью объек-
тивной действительности (например, реальными карьерными возможностями 
организации, собственными карьерными ресурсами), которая вступает в про-
тиворечие с его предыдущим профессиональным и жизненным опытом. Вы-
деляется несколько наиболее значимых кризисов в карьере: кризис в карьере 
молодого специалиста; кризис середины карьеры; кризис завершения трудо-
вой деятельности.