Rasmiy yoki norasmiy bo'lishi mumkin
Yig'ilish natijalari samarasiz bo’lishining sabablari
Noaniq va yolg’on maqsadlar
|
Uchrashuvdan kutiladigan natijalar boshidanoq aniq bo'lishi kerak. Hamma nima uchun bu erga kelganlarini, nima muhokama qilinishini va ishtirokchilar nimaga erishishga harakat qilishlarini bilishi kerak.
|
Tayyorgarlik ko’rmaslik
|
Minimal tayyorgarlik oldingi yig'ilish bayonnomasini va bo'lajak yig'ilish kun tartibini o'qishni, qiziqtirgan mavzular bo'yicha hujjatlarni o'qishni, sharhlarni yoki ko'tarilgan savollarni yozishni o'z ichiga olishi kerak. Barcha ishtirokchilar yig'ilishining sanasi va joyi, kun tartibi va zarur hujjatlar to'g'risida oldindan xabar berish.
| Yig'ilish natijalari samarasiz bo’lishining sabablari (2)
Ishtirokchilarning haddan ziyod ko'pligi
|
Ishtirokchilarning haddan ziyod ko'pligi har bir qatnashchining fikrini bilishga ko'p vaqt sarflanishiga olib kelishi mumkin. Yozma hisobot so’ralishi samaraliroq bo'ladi.
|
Kun tartibining yo’qligi
|
Kun tartibi rasmiy yig'ilish boshlanishidan oldin ishtirokchilarga etkazilishi kerak. Uni o'qib bo'lgach, ishtirokchilar muhokamaga tayyorgarlik ko'rishlari mumkin va ikkinchi darajali yoki zaruriy bo'lmagan savollar kun tartibidan olib tashlanishi mumkin.
|
Bayonnomaning yo’qligi
|
Har qanday uchrashuv ishni oldinga siljitishga yordam beruvchi kelishilgan choralarni ishlab chiqish bilan tugashi kerak. Mas'ul shaxslar, protseduralar, muddatlar belgilanishi kerak.
| Bir ma'ruzachi tomonidan axborotni turli darajadagi auditoriyaga nutqni to’g’ri tuzish va notiqlik san’atining qoida va tamoyillariga rioya qilgan holda etkazish.
Do'stlaringiz bilan baham: |
