В. Umurzakov, G. Abdurahmanova, S. Xolmuratov

Fransiyada korxonada kadrlarni tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini 
oshirish tizimi quyidagilarni tashkil etilgan: 
- kompaniyaning umumiy strategiyasi bilan bog‘liq ta’limning aniq maqsad va 
vazifalari; 
- bo‘linmalar rahbarlarining bilimlarini oshirish; 
- trening amaliy tavsivga ega; 
- o‘qitish tezda amalga oshiriladi, uning natijalari vaqti-vaqti bilan baholanadi; 
- treningning davomiyligi va turli toifadagi ishlab chiqarish xodimlarining 
ro‘yxatdan o‘tish darajasi o‘rtasidagi muvozanat belgilanadi. 
Ko‘pgina Germaniya firmalarida kasbiy tayyorgarlikni takomillashtirish 
jarayoni davom etmoqda. Iqtisodiyot va boshqa sohalarda keng tarqalgan o‘zgarishlar 
doimiy ravishda xodimlarga yangi talablarni qondirishga qaratilgan. 
Masalan, “Adreyis Shtil” kompaniyasining ma’muriyati kadrlar tayyorlash 
tizimini ishlab chiqdi. Bu kollej bitiruvchilarining kasbiy tayyorgarligi, kadrlarni 
qayta tayyorlash va malakasini oshirish va ularni rag‘batlantirishni o‘z ichiga olgan 

---

103 
chora-tadbirlar majmuasi sifatida tushuniladi. Bu “ish jarayonida o‘qitish” shiori 
ostida amalga oshiriladi. Sinflar bevosita ish joyida tashkil etiladi va xodimlar 
malakaga muvofiq qat’iy qo‘llaniladi. Maktab bitiruvchilarini sanoat ta’limida texnik 
va tijorat yo‘nalishlari bo‘yicha 13 ta mutaxassislik mavjud. 
Reynbraun kombinatida barcha kadrlar masalalari ishlab chiqarish tuzilmalari 
tegishli kadrlar boshqaruvi tomonidan boshqariladi va asosiy kadrlar boshqaruvi 
tomonidan muvofiqlashtiriladi. 
Menejerlar va ishlab chiqarish mutaxassislarini tayyorlash va malakasini 
oshirish beshta boshqaruv darajasini hisobga olgan holda differensial tarzda amalga 
oshiriladi. Menejment sohasidagi bilim, tovar koni va inson munosabatlarining firma 
xususiyatlariga nisbatan alohida e’tibor berilmoqda. 
Kelajakdagi menejerlar korpusini shakllantirishda stavkalarni universitet 
bitiruvchilari joylashtiradilar. Odatda yosh mutaxassislar iqtisodiyot va menejment, 
tashkiliy ko‘nikmalar va ishlab chiqarishni bilish sohasida yetarli bilimga ega 
emasligini hisobga olganda kelajakda menejerlarni tayyorlash dasturi zavodda doimo 
ishlab chiqilmoqda. Ishlab chiqarishga kelgan barcha yosh mutaxassislar dastlabki 
ikki kun mobaynida kompaniyaga tashrif buyurdilar. Kelajakda ularning faoliyati turli 
dasturlar asosida olib boriladi. Yillik dasturga muvofiq muhandislik-texnik 
yo‘nalishdagi barcha yosh mutaxassislar tayyorlanadi va ikki yillik mutaxassislar 
firmaning tijorat xizmatlari mutaxassislari hisoblanadi. Birinchi yil mobaynida yosh 
mutaxassislar firma faoliyati, ishlab chiqarish va tijorat bo‘linmalarining muayyan 
jihatlari bilan tanishish uchun seminarlar o‘tkazadilar. Ikki yil davomida yosh 
mutaxassislar kompaniyaning barcha bo‘limlari bilan tanishish uchun vaqt topadilar. 
Umumiy seminarda treninglar bilan bir qatorda, har bir yosh mutaxassisning 
individual dasturi mavjud. Barcha seminar va tadbirlarning mazmuni ishlab chiqarish 
talablari bilan uzviy bog‘liq. O‘quv mashg‘uloti nafaqat ishlab chiqarish vazifalarini 
hal qilishda yordam beradi. Trening mashg‘ulotlarida asosiy maqsad firma 
xodimlarining 
kasbiy 
bilimlari, 
ko‘nikmalari, 
qobiliyatlari, 
Shuningdek, 

---

104 
motivatsiyasini mustahkamlash yoki kengaytirishga qaratilgan.