Vzbekiston respublikasi oliy va 0 ‘rta m ax sus ta’lim vazirligi b. Husanov, V. G‘ulomov muomala madaniyati
Download 5.34 Mb. Pdf ko'rish
|
Muomala-madaniyatiB.HusanovV.G ulomov
1.2. Muomala madaniyatining asosiy
tushunchalari va tuzilishi M uom ala shaxslararo m unosabatning shunday ko‘rinishiki, uning y o rd am id a o d a m la r b ir-b irlari bilan axloqiy, estetik, m adaniy, siyosiy va ruhiy jih a td a n aloqaga kirishadilar, ta ’sir o ‘tkazadilar va t a ’sirlanadilar. Shu boisdan m uom ala ijtimoiy kategoriya sifatida turm ushning barcha sohalarida qoMlanish mohiyatiga ko‘ra bevosita yoki bilvosita ishtirok etadi. D a stla b « m u o m ala» va « a lo q a -k o m m u n ik a tsiy a » tu sh u n - c h a la rin in g o ‘xshash to m o n la rin i aniqlab olish lozim . A loqa- kom m unikatsiya - yalpi aloqaning bir turi boMib, y o ^ altirilg an aloqa deb yuritiladi. U m ohiyatan m a’lum bir hodisa haqidagi m a ’lum otni boshqalarga uzatadi. M asalan, om maviy axborot vosi- talarida ko‘rsatuv uchun yo‘naltirilgan m a’lumotlarda muomala aloqa- kom m unikatsiya vositasi vazifasini bajaradi. Boshqacha qilib aytgan- 1 Karimov Islom. Bizdan ozod va obod Vatan qolsin. T • 0 ‘zbekiston 1996.14 b. www.ziyouz.com kutubxonasi da, bunday holatda m uom ala, eng avvalo, subyekt-obekt m unosa- bati sifatida nam oyon b o ‘ladi. M uomala jarayoni ikki taraflama xarakterga ega: u o ‘z mohiyatiga ko‘ra axborot yoki m a’lum otlarni shunchaki uzatish va qabul qilishga qaraganda keng qamrovli b o ‘lib, ikki yoki u n d an ortiq insonlarning o ‘zaro ta ’sirining murakkab tizimi hisoblanadi. Shunga ko‘ra m uomala aktiv bir insonning boshqa inson(lar) bilan m uom alaga kirishib, unda o ‘zinikiga o ‘xshash xususiyatlarni to pa olishi, ularga m unosib javob qaytarishi, ular bilan o ‘zaro m u lo q o td a optim al darajaga erishsagina o ‘zining m uom ala jarayonidagi m unosib o ‘m iga ega b o ‘- ladi. Bunday holatda m uom ala, eng avvalo, subyekt-subyektga m unosabati tarzida ko‘zga tashlanadi. Lekin shuni ta ’kidlash lozimki, k o ‘pgina ilm iy-om m abop ad a- biyotlarda m ualliflar «m uomala» va «kom m unikatsiya» tu sh u n - chalarini sinonim tarzida ishlatadilar. Aytish m um kinki, m uom ala jarayon sifatida tugal natijani obektiv ehtiyojlar, an iq m anfaatlar, m aq sad lar, tu z ilm a la r, vositalar, m u o m a la tex n ik a si n u q ta i- n az arid a n k o ‘rib chiqadi. U paydo b o ‘lg an d a n b oshlab ilm iy tavsiflanadigan qator daraja va bosqichlardan o ‘tib kelgan. Eng Yangi davr ruhiy tahlil yo‘nalishining nam oyandalaridan Erix From m 5 ta m uhim fundamental ehtiyojni ko‘rsatadi: 1. «Insoniy aloqalar»dagi ehtiyoj - «biz» tuyg‘usidagi ehtiyoj. 2. « 0 ‘z -o ‘zini tasdiqlash», o ‘zining m anfaati uchun aham iyatli b o ‘lgan ehtiyoj. 3. K o‘ngil bog‘lash, iliq m unosabatlar va m uhabbat ehtiyoji. 4. « 0 ‘z- o ‘zini anglash» ehtiyoji. 5. E ’tiqod obekti (biror-bir ilohiy m avjudot, ilohiy kishi, ilohiy narsalarga)ga ehtiyoj. Shuningdek, m uom ala ham korlik faoliyatining m uhim om ili ekanini alohida ta ’kidlash lozim. M uom alaning ijtim oiy, iqtisodiy, siyosiy, huquqiy sohalardagi hamkorligi ikkala tom onning m anfa- atiga asoslanadi. Shunday b o ‘lgan taqdirdagina, m uloqot sam arali yakunlanishi m um kin. Bu borada m am lak at P rezid en tlarin in g davlatlararo h ar tom o n lam a sh artn o m an i im zolash uchun olib boradigan m uloqotlari yuqoridagi fikrlarga m isol b o ‘ladi. M a’lum ki, davlat rahbarlarining xorijiy davlatlarga tashrifi m as’uliyatli ham da o ‘ta qizg‘in tarzda amalga osliiriladi. Qiziqarli b o ‘lishi uchun davlati- m iz rahbari Islom Karim ovning 1993-yil AQShga tashrifi doirasi- dagi kun tartibidan o ‘rin egallagan quyidagi m uloqotlarni e ’tib o - ringizga havola qilamiz: www.ziyouz.com kutubxonasi Nyu- York. 1993 yil 27 sentyabr. Soat 7.15. AQShning sobiq davlat kotibi Genri Kessinjerning uyiga jo ‘nash. Soat 7.30. Doktor Kessinjer bilan shaxsiy muloqot. 8.00 - 9.30. “ R iv e rk la b ” da d o k to r K essinjer ham da yirik biznesm enlar, amerikaning taniqli jurnal va gazetalari muxbirlari bilan ish ustida nonushta. 9.30 - 9.55. Qarorgohga qaytish. 10.00 — 10.40. Ishbilarmon doiralarning vakillari bilan uchrashuv. 10.45 - 11.25. “Dj. P.Morgan» banki shtab-kvartirasiga jo ‘nash. 13.15 — 15.00. BM T Bosh kotibi tomonidan davlat rahbarlarining sharafiga o ‘tkazilgan uch rash uvda ishtirok etish. 15.00 — 15.30. Qarorgohga qaytish. 16.00. — 16.45. Hujjatlarni ko‘rib chiqish, navbatdagi uchrashuvga va m a’ruzaga tayyorgarlik ko‘rish. 17.00 — 17.40. AQShda yashayotgan vatandoshlarim iz bilan uchrashuv. 17.45 — 18.15. Dam olish. 18.15 — 18.40. AQSh Prezidenti Bill Klintonning taklifiga binoan «U oldorf Astoriya” m ehmonxonasida boladigan qabul marosimiga jo ‘n ash. 18.45. - 19.30. AQSh Prezidenti nomidan o ‘tkaziladigan qabulda ishtirok etish. 19.30 - 19.55. Qarorgohga qaytish. 20.00 — 21.30. AQShdagi yirik kompaniyalarning rahbarlari va ishbilarm on doiralar vakillari tom onidan 0 ‘zbekiston Prezidenti sharafiga o ‘tkaziladigan qabulda ishtirok etish. 21.30 — 22.30. Bo‘lib o‘tgan muloqot natijalarini xulosalash va keyingi kunga tayyorgarlik ko‘rish. K o ‘rinib turibdiki, Prezidentim izning bir kunlik kun tartibidagi belgilangan m asalalar nihoyatda m as’uliyatli va bir daqiqasi bejiz s a rfla n m a y d ig a n q a t ’iy v a q tg a a so sla n g a n . Bu d a v la tla ra ro m unosabatlarda xalq, yurt, Vatan m anfaatini o ‘ylab m uzokara olib boruvchi rahbarim izning m uloqot jarayonidagi o ‘ziga xos faoliyati- dan dalolatdir. Aksincha, m unosabat, muzokara va m uloqot to ‘g‘ri yo‘lga q o ‘yilmagan holatda esa aloqalar uzilishi oson kechadi. Aynihsa, insonning boshqa odam lar bilan m uomalaga kirishuvida shaxsning fazilatlari va kom m unikativ xususiyatlari jam oadagi kishilarning www.ziyouz.com kutubxonasi m uloqotiga, faoliyatning tavsiflariga, ularning turli xil fazilatlariga m uhim ta ’sir o ‘tkazildi. S h u n d a y h o la tla r h am b o ‘ladik i, m u lo q o t ja r a y o n la r id a ham korlarning o ‘zaro m uloqotida um um iy m an faatlar kuzatilm ay- di, shu bilan birga, bu holat ham korlikning uzilishiga h am olib kelmaydi. Bunday holat siyosiy, iqtisodiy soha vakillarining o ‘zaro kuzatuvchi va ekspert sifatida ishtirok etgan uchrashuvlarda kuzatiladi. Psixolog olim E .G ‘oziyev m uom ala tu zilm asi t o ‘g ‘risidagi tad q iq o tlarid a m uom alaning quyidagilardan tark ib topganligini ko‘rsatadi: 1. K om m unikativ (bir tom onlam a) axborot uzatish. 2. Interaktiv (ikki tom onlam a o ‘zaro ta ’sir). 3. Perseptiv (o ‘zaro bir-birini idrok qilish). Jumladan, muomalaning birinchi tom onida - tilga va uning amaliy ifodasi b o ‘Jmish n u tq faoliyatiga b ev o sita m u ro ja at q ilad ilar. M uomalaning ikkinchi tom oni - muloqotga kirishuvchilarning o ‘zaro ta ’siri, ularning nutq faoliyatida nafaqat so‘z orqali fikr alm ashinuvi, balki xatti-harakati va xulq-atvori bilan o ‘zaro ta ’sir o ‘tkazish, ta ’sirlanishdan iborat. M uomalaning uchinchi tom onida - m uloqotga kirishuvchilar o ‘zaro bir-birlarini idrok qilish jarayoni nam oyon b o ‘ladi, insonni inson tom onidan idrok qilish yuzaga keladi1. Shuni alohida qayd etib o ‘tish zarurki, m uloqot jarayonining stixiyali va anglanmaganlik davrida natija ikkiyoqlama bo‘lishi mumkin: m u lo q o t y aku n to p ish i (M a sa la n , « B iz n in g a lo q a la rim iz va munosabatimiz tasodif natijasida bog‘langan edi. Yana shunday tasodif bilan m unosabatim iz tez ajraladi”) yohu d ichki ta ’sir natijasida yuzaga kelgan m uloqot jarayonida uning keyingi bosqichlarda ham davom etishi m um kin. Agar m uloqot b a rq a ro r b o ‘lsa, u holda hamkorlarda aniq maqsadlar paydo bo‘ladi: turli axborotlam i uzatish; bilim va tajriba almashish; bir-birlarini tushinishga erishish; harakatlar birligiga erishish kuzatiladi. M uom alaning yuqorida qayd etilgan tuzilm alarini alohida ko‘rib o ‘tish maqsadga muvofiq. Kom m unikativ (um um iy bajarayapm an, bog‘layapm an, um um - lashtirayapman). Bunda insonlar o ‘zaro turli xil tasaw urlar, g koyalar, 1 G ‘oziyev E. Muomala psixologiyasi. Т.: U ii^rsU et^2001^ . Download 5.34 Mb. Do'stlaringiz bilan baham: |
Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling
ma'muriyatiga murojaat qiling