Xashimova n. A., Buranova m. A., Saidova g. A. Boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish

Nazorat savollar

1. Noaniqlik va tavakkalchilik tushunchalari nimani anglatadi?

116

2. 
   Ob’ektiv va sub’ektiv noaniqliklarga ta’rif bering?
   

2. 
   Noaniqliklarni baholashning qanday usullari qo‘llaniladi?
   

2. 
   BQ ni ishlab chiqish jarayonidagi noaniqliklar qanday sabablarga ko‘ra yuzaga keladi?
   

2. 
   Axborotlar bilan ishlovchi mutaxassisning vazifasi nimalardan iborat?
   

2. 
   Axborot nimaga ko‘ra baholanadi?
   

2. 
   Axborotning ishonchliligi qanday darajalarga ajratiladi?
   

2. 
   Rahbar tomonidan BQ ni ishlab chiqish jarayonida foydalaniladigan axborot qanday sifat darajalariga ega bo‘lishi kerak?
   

2. 
   Noaniqliklar asosan qanday sabablarga ko‘ra yuzaga keladi?
   

10. Fors-major holatlar deb nimaga aytiladi?

VIII BOB. TASHQI MUHIT TAHLILI VA UNING MUQOBIL QARORLARNI AMALGA OSHIRISh JARAYONIGA TA’SIRI 8.1.Tashqi muhit elementlarining ichki va tashqi halqasi

Odatda tashqi muhit - kompaniya faoliyatiga, BQ ishlab chiqish va amalga oshirishdagi noaniqliklar va tavakkalchiliklar darajasiga bevosita yoki bilvosita ta’sir etuvchi haqiqatda mavjud hodisa va jarayonlar (keyingi o‘rinlarda elementlar) to‘plami sifatida o‘rganiladi. Tashqi muhit kompaniyalar uchun ularni o‘rab turgan yaqin va olis ikki halqadan iborat. (Rasm 8.1.)

117

Konkurentlar: vijdonli

agresiv va turuvchi

Biznes bo’yicha sheriklar:

qarzdorlar,mol olib

keluvchilar

Qiziqqan jismoniy

shaxslar: hodimlar oilasi

Mijozlar to’g’ri bilvosita

patensyal

Jamiyatda tashkil

etish

Qiziquvchi yuridik

shahslar: yirik aksionerlar

yuqori turgan

kompaniyalar

Nazoratchi tashkilotlar:

nazoratchilar,fondlar

Moliya-kredit tashkilotlari:banklar,fondl ar, trast kompaniyalar

jamoatchilik: partiyalar,

birlashmalar, ittifoqlar

Faoliyatning mos kelgan

sohasidagi qonunchi baza