7.15-расм. Персонални бошқариш бўйича ишлани режалаштириш
технологик жараёни схемаси
Масалан, «персонал таъминоти» жараёнининг эгаси жавобгарлик
матрицасига мувофиқ ушбу жараённи бошқариш жараёни учун жавоб
берадиган персонал бўйича бошқарув бошлиғи ҳисобланади (7.17-расм).
Ушбу жараёнга кириш ишлаб чиқариш жараёнининг ҳаётийлик
даврини таъминлаш учун ташкилотни менежменти томонидан жалб қилинган
жамиятнинг меҳнат ресурслари киради. Жараёндан чиқиш бу ташкилот
фаолиятига жалб қилинган малакали мутахассислардир. Жараён талаблари
ташкилотнинг барча бўлинмаларига қўлланилади.
Ушбу жараённинг мақсади сифат менежменти тизимининг самарали
ишлашини ташкил этишда уларнинг аҳамиятини биладиган етарли
миқдордаги малакали ходимлар билан маҳсулот сифатига таъсир
кўрсатадиган жараёнларни таъминлашдир.
Кадрларни
режалаштириш ва меҳнат
ресурслари таҳлили
Ходимларнинг иш
натижалари ҳақида
маълумот
Экспертлар
усули
Ҳисоб-китоб
усули
Меҳнатга ҳақ
тўлаш фондини
режалаштириш
Маош
миқдори
Персонал
билан ишлашда
муаммолар
Универсал
билим,
кўникма,
маҳорат
Натижаларни
баҳолаш мезон
ва кўрсаткичлари
Иш натижа-
ларини баҳолаш
Ходимларни
баҳолаш
Иш жойига
жисмоний талаблар
Иш ўринлари
аттестацияси
(РМ)
Персонал
танлаш
Махсус
билим,
кўникма,
маҳорат
РМ га талаблар:
вазифалар,
функциялар,
зарур малка
Профессионал
психологларнинг
объектив баҳоларидан
фойдаланиш
Ишдан бўшатиш
таклифлари
Кўчириш
таклифлари
Индивидуал
ривожланиш режалари
Персонални
ўқитиш ва
ривожлантириш
режаси
СПК
баҳолаш
Низолар ҳақида
маълумотлар
Do'stlaringiz bilan baham: |
