Yakuniy malaka ishi magistrlik


Download 1.23 Mb.
bet1/32
Sana04.02.2023
Hajmi1.23 Mb.
#1166079
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32
Bog'liq
m th m.r.lababidi 2021


Machine Translated by Google
Rossiya Federatsiyasi Fan va oliy ta'lim vazirligi Federal davlat avtonom oliy ta'lim muassasasi "Rossiyaning birinchi Prezidenti nomidagi Ural federal universiteti
B.N. Yeltsin"
Iqtisodiyot va menejment instituti

Metallurgiya va mashinasozlik korxonalarida iqtisodiyot va boshqaruv kafedrasi


HEC dan oldin himoyalanishga qabul qilish



(imzo)
Bosh EUMMP bo'limi


Kelchevskaya N.R. (TO'LIQ
ISMI SHARIF.)

" " 2021 yil
Yakuniy malaka ishi (magistrlik dissertatsiyasi)

Sanoat korxonalarida boshqaruv qarorlarini qabul qilish mexanizmi


Ilmiy maslahatchi: Kelchevskaya N.R., professor, iqtisod fanlari doktori Norm nazoratchisi: Kelchevskaya N.R., professor, iqtisod fanlari doktori Talabalar guruhi EUM-290204 Lababidi M. Rageb

Yekaterinburg


2021

Machine Translated by Google
ESSE
BOSHQARUVCHI QAROR QABUL QILISh MEXANIZMASI SANOAT KORXONALARI

WRC (magistrlik dissertatsiyasi) kirish, uch bob, xulosa, bibliografik ro'yxat, bitta ilova. Ish 28 ta jadval va 14 tani o'z ichiga oladi


chizmalar. WRCning umumiy hajmi (magistrlik dissertatsiyasi) 107 betni tashkil etadi.
Kalit so'zlar: boshqaruv qarorlari, matematik va statistik usullari, operatsiyalar tadqiqoti, qaror qabul qilish.
Ishning dolzarbligi shundaki, noaniqlikning o'sishi bilan va korxonalarda hal qilinayotgan muammoning mustaqil o'zgaruvchilari soni,
yechimlar murakkablashib bormoqda, bu esa yordam berish uchun mustahkam usullarni talab qiladi
menejerlar muqobil variantlardan oqilonaroq tanlov qilishlari kerak
harakatlar. Ushbu maqola matematikadan foydalanishning muhimligini ko'rib chiqadi va
tanlash uchun axborot-tahliliy asos sifatida statistik usullar va

optimal qaror qabul qilish.


Tadqiqotning maqsadi nazariy va uslubiy yondashuvlarni ishlab chiqishdir boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayonlari samaradorligini oshirish
matematik va statistik usullarning asosi.

Tadqiqotning ilmiy yangiligi qabul qilish algoritmini ishlab chiqishda yotadi boshqaruv qarorlari, ularning asosiy elementi foydalanish hisoblanadi


axborot va analitik sifatida matematik va statistik usullar tanlash va eng yaxshi qaror qabul qilish uchun asos.
Tadqiqotning amaliy ahamiyati qo'llashdadir
jarayonning samaradorligini oshirish uchun muallif tomonidan ishlab chiqilgan algoritm sanoat korxonalarida boshqaruv qarorlarini qabul qilish.
Machine Translated by Google
MAZMUNI

KIRISH 3


  1. MATEMATIK VA STATISTIK USULLAR AS

BOSHQARUV QAROR QABUL QILISh UCHUN AXBOROT-TAHLIL ASOSLARI
................................................ . ................................. 6



    1. "Boshqaruv qarori" tushunchasi, qaror qabul qilish jarayonining bosqichlari 6

    2. Boshqaruv qarorlarining asosiy turlarining tasnifi 12

    3. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoniga ta’sir etuvchi omillar 14

    4. Boshqaruv qarorlarining samaradorligi o'n sakkiz

    5. Matematik va statistik usullar miqdoriy yondashuv sifatida

Qaror qabul qilish 21

  1. MATEMATIK VA

BOSHQARUV QARORLAR QABUL QILIShNING STATISTIK METODLARI VA ULARNING SANOATDA SAMARALIGI.
KORXONALAR 32

    1. Gipotezalar va tadqiqot loyihasi 33

    2. Anketa tuzilmasini ishlab chiqish va tahlil qilish 36

    3. So'rov natijalarini qayta ishlash va tahlil qilishning statistik usullari. 46

  1. BOSHQARUV QARORLARI QABUL QILISh ALGARITMINI ISHLAB CHIQISH. MATEMATIK VA STATISTIK METODLAR ASOSIDA. 63

    1. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish algoritmining mohiyati va bosqichlari 63

    2. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish algoritmini ishlab chiqish. 75

    3. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun ishlab chiqilgan algoritmni aprobatsiya qilish

VSMPO-AVISMA korporatsiyasi PJSC misoli 79
Xulosa 92
BIBLIOGRAFIK RO‘YXAT 94
ILOVA. yuz
Machine Translated by Google

KIRISH





Download 1.23 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   32




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling