1. Inson resurslarining shakllanishi hususiyatlari. Inson resurslarining shakllanishiga ta’sir etuvchi omillar

1. Nomzodlarni tanlov asosida tanlab olish imkonini beradigan hajmda mehnat 
resurslari taklifini ta’minlash. Afsuski, hozirgi vaqtda mehnat bozorining holati yuqori samarali 
menejmentning asosiy tamoyili– bo’sh ish joyiga eng kamida ikki (imkon bo’lsa bundan ko’proq) 
nomzoddan tanlab olish imkonini bermaydi. Bo’sh ish joyi uchun faqat bigga nomzod bo’lsa, 
xodimga qo’yiladigan talablardan voz kechishga, demak ishga qabul qilingan insonni o’qitish, 
malakasini oshirish uchun qo’shimcha sarf-xarajatlar qilishga to’g’ri keladi. Bunday hollarda 
o’zining amaliy va shaxsiy xususiyatlari bo’yicha ushbu tashkilot uchun to’g’ri kelmaydigan 
xodimni shtatga olinishini ham istisno qilib bo’lmaydi. Agar ishga tanlov asosida qabul qilish joriy 
etilsa nafaqat bunday nomaqbul hollarga chek qo’yish, shuningdek, mehnat bozorida faol ish 
ko’rish uchun xarajatlarni ham qoplash mumkin. 
Xizm
at 
u
ch
u
n
h
aq
to
’lash
R
uxsa
t 
be
rish
B
il
dirish 
Ta
sdiql
ash
B
il
dirish 
Me
hna
t 
na
ti
jasi
Xizm
at 
u
ch
u
n
h
aq
to
’lash
Mehnat shartnomasi 
Ish haqi
Lizing (ijaraga) beruvchi 
Ishni qabul qiluvchi 
(ishga yollovchi) 
Lizing bo’yicha ishga qabul 
qiluvchi (lizing yollovchi) 
Tibbiy sug’urta 
Bandlikka ko’maklashish markazi 
Badallar 

---

2. Personalni jalb etishga muayyan korxona uchun eng ma’qul bo’lgan printsipial 
yondashuvni aniqlash. Ushbu talab personalni boshqarish strategiyasini shakllantirish bosqichida 
amalga oshirilishi talab etiladi va mumkin bo’lgan yondashuvlardan birini tanlash bilan bog’liqdir.