1-maruza: korporativ boshqaruvning xalqaro tamoyillari. Reja: “Korporativ boshqaruv nazariyalari va modellari” “Korporativ boshqaruv xalqaro tamoyillari”

Obro'ni yaxshilash
Yuqori axloqiy me'yorlarga amal qiladigan, aktsiyadorlar va kreditorlarning huquqlarini hurmat qiladigan, moliyaviy shaffoflik va hisobdorlikni ta'minlaydigan kompaniyalar investorlar manfaatlarining g'ayratli himoyachisi sifatida obro'ga ega bo'ladilar. Natijada, bunday kompaniyalar munosib bo'lishlari va jamoatchilik ishonchini qozonishlari mumkin.
Samarali korporativ boshqaruv xarajatlari
Samarali korporativ boshqaruv tizimini tashkil etish ma'lum xarajatlarni, shu jumladan ushbu sohadagi ishlarni ta'minlash uchun zarur bo'lgan korporativ kotiblarni va boshqa mutaxassislarni jalb qilish xarajatlarini talab qiladi. Kompaniyalar tashqi yuridik maslahatchilar, auditorlar va maslahatchilarga haq to'lashlari kerak. Qo'shimcha ma'lumotlarni oshkor qilish bilan bog'liq xarajatlar sezilarli bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, menejerlar va kengash a'zolari paydo bo'lgan muammolarni hal qilishga ko'p vaqt ajratishlari kerak, ayniqsa dastlabki bosqichda. Shuning uchun yirik aktsiyadorlik jamiyatlarida to'g'ri korporativ boshqaruv tizimini joriy etish odatda kichik va o'rta kompaniyalarga qaraganda ancha tezroq sodir bo'ladi, chunki birinchisi buning uchun zarur moliyaviy, moddiy, insoniy va axborot resurslariga ega.
Biroq, bunday tizimning afzalliklari xarajatlardan ancha ustundir. Bu, agar iqtisodiy samaradorlikni hisoblashda quyidagi yo'qotishlarni hisobga oladigan bo'lsak, ayon bo'ladi: firmalar xodimlari - ish joylarini qisqartirish va pensiya badallarini yo'qotish tufayli, investorlar - investitsiya qilingan kapitalni yo'qotish natijasida, mahalliy jamoalar. - kompaniyalar inqirozga uchragan taqdirda. Favqulodda vaziyatlarda tizimli korporativ boshqaruv muammolari hatto moliya bozorlariga ishonchni susaytirishi va bozor iqtisodiyoti barqarorligiga tahdid solishi mumkin.
Kompaniyalardan talab
Albatta, to'g'ri korporativ boshqaruv tizimi birinchi navbatda ochiq aktsiyadorlik jamiyatlariga kerak katta miqdor o'sish sur'atlari yuqori bo'lgan tarmoqlarda biznes yurituvchi va kapital bozorida tashqi moliyaviy resurslarni safarbar etishdan manfaatdor bo'lgan aktsiyadorlar. Biroq uning aktsiyadorlari kam sonli ochiq aktsiyadorlik jamiyatlari, yopiq aktsiyadorlik jamiyatlari va mas'uliyati cheklangan jamiyatlar, shuningdek, o'rtacha va past o'sish sur'atlariga ega bo'lgan tarmoqlarda faoliyat yurituvchi korxonalar uchun ham foydaliligi shubhasizdir. Yuqorida aytib o'tilganidek, bunday tizimni joriy etish kompaniyalarga mulkdorlar, kreditorlar, potentsial investorlar, etkazib beruvchilar, iste'molchilar, xodimlar, vakillar bilan munosabatlarni to'g'ri tashkil etish orqali ichki biznes jarayonlarini optimallashtirish va nizolarning oldini olish imkonini beradi. davlat organlari va jamoat tashkilotlari.
Bundan tashqari, ertami-kechmi o'z bozor ulushini oshirishga intilayotgan har qanday kompaniya ichki moliyaviy resurslarning cheklanganligi va majburiyatlarda o'z kapitalining ulushini oshirmasdan uzoq muddatli qarz yukini oshirishning mumkin emasligi bilan duch keladi. Shuning uchun yaxshi korporativ boshqaruv tamoyillarini amalga oshirishni oldindan boshlash yaxshiroqdir: bu kelajakni ta'minlaydi. raqobatdosh ustunlik kompaniyalar va shu bilan unga raqiblardan oldinga o'tish imkoniyatini beradi. Boshqacha aytganda, general bo'lishni orzu qilmagan askar yomon.
Demak, korporativ boshqaruv zamonaviy atama emas, balki aniq reallikdir. Iqtisodiyot o'tish davridagi mamlakatlarda u juda muhim xususiyatlar (shuningdek, bozorning boshqa atributlari) bilan ajralib turadi, ularni tushunmasdan turib, kompaniyalar faoliyatini samarali tartibga solish mumkin emas. Korporativ boshqaruv sohasidagi Rossiya vaziyatining o'ziga xos xususiyatlarini ko'rib chiqing.