1-maruza: korporativ boshqaruvning xalqaro tamoyillari. Reja: “Korporativ boshqaruv nazariyalari va modellari” “Korporativ boshqaruv xalqaro tamoyillari”

- agentlik nazariyasi, agentlik xarajatlari asboblar to'plami orqali korporativ munosabatlar mexanizmini ko'rib chiqadi; mamlakatlararo taqqoslashni o'tkazishda korporativ boshqaruv tizimlarining universal qoidalarini aniqlashga asoslangan qiyosiy institutsional tahlil.
Ko'pgina korporatsiyalar (aktsiyadorlar qiymati kontseptsiyasi ostida boshqariladi) korporatsiyaga qiymat qo'shishi mumkin bo'lgan faoliyatga (aksiyadorlik kapitali) e'tibor qaratadi va operatsiyalarni qisqartiradi yoki kompaniyaga qiymat qo'sha olmaydigan bo'linmalarni sotadi.
Shunday qilib, korporatsiyalar o'z faoliyatining asosiy yo'nalishlariga e'tibor qaratadilar, ularda ular to'plangan eng katta tajriba. Shuni qo'shimcha qilish mumkinki, Rossiya korxonalariga nisbatan qo'llaniladigan yaxshi korporativ boshqaruv, shuningdek, barcha aktsiyadorlarga nisbatan teng munosabatda bo'lishni nazarda tutadi, ularning har biri kompaniyadan barcha aktsiyadorlarga taalluqli bo'lmagan imtiyozlarni olishdan tashqari.
Keling, korporativ boshqaruvning asosiy modellarini ko'rib chiqaylik, asosiy asosiy tamoyillar va elementlarni aniqlaymiz va modellarning qisqacha tavsifini beramiz.
mintaqasida korporativ huquq Bozor munosabatlari rivojlangan mamlakatlarga xos bo'lgan korporativ boshqaruvning uchta asosiy modeli mavjud: Angliya-Amerika, Yaponiya va Germaniya. Bu modellarning har biri uzoq tarixiy davr mobaynida shakllangan bo‘lib, birinchi navbatda, ijtimoiy-iqtisodiy rivojlanishning o‘ziga xos milliy sharoitlarini aks ettiradi. iqtisodiy rivojlanish, urf-odatlar, mafkura.
AQSh, Buyuk Britaniya, Avstraliya uchun xos bo'lgan korporativ boshqaruvning Angliya-Amerika modelini ko'rib chiqaylik.
Anglo-Amerika tizimining asosiy tamoyillari quyidagilardan iborat.
1. Korporatsiyaning mulki va majburiyatlari va korporatsiya egalarining mulki va majburiyatlarini ajratish. Ushbu tamoyil tadbirkorlik bilan shug'ullanish xavfini kamaytiradi va qo'shimcha kapital jalb qilish uchun yanada moslashuvchan sharoitlar yaratadi.
2. Korporatsiya ustidan mulkchilik va nazoratni ajratish.
3. Jamiyatning aksiyadorlar boyligini maksimal darajada oshirishga qaratilgan xulq-atvori jamiyat farovonligini oshirishning yetarli shartidir. Bu tamoyil kapital etkazib beruvchilarning individual maqsadlari va jamiyat iqtisodiy rivojlanishining ijtimoiy maqsadlari o'rtasidagi muvofiqlikni o'rnatadi.
4. Jamiyat aksiyalarining bozor qiymatini maksimal darajada oshirish aksiyadorlar boyligini maksimal darajada oshirishning yetarli shartidir. Ushbu tamoyil qimmatli qog'ozlar bozori tabiiy mexanizm bo'lib, kompaniyaning haqiqiy qiymatini ob'ektiv ravishda aniqlashga va shuning uchun aktsiyadorlarning farovonligini o'lchashga imkon beradi.
5. Barcha aksiyadorlar teng huquqlarga ega. Turli aktsiyadorlarga tegishli ulush hajmi qaror qabul qilishga ta'sir qilishi mumkin. Umuman olganda, korporatsiyada katta ulushga ega bo'lganlar ko'proq kuch va ta'sirga ega deb taxmin qilish mumkin. Shu bilan birga, katta kuchga ega bo'lgan kishi kichik aktsiyadorlarning manfaatlariga zarar etkazishi mumkin. Tabiiyki, aktsiyadorlar huquqlarining tengligi va katta miqdordagi kapitalni qo'yuvchilarning sezilarli darajada yuqori xavfi o'rtasida qarama-qarshilik mavjud. Shu ma’noda aksiyadorlarning huquqlari qonun bilan himoya qilinishi kerak. Bunday aktsiyador huquqlariga, masalan, qo'shilish, tugatish va boshqalar kabi asosiy masalalarni hal qilishda ovoz berish huquqi kiradi.
Angliya-Amerika modelida ushbu tamoyillarni amalga oshirishning asosiy mexanizmlari direktorlar kengashi, qimmatli qog'ozlar bozori va korporativ nazorat bozoridir.
Nemis korporativ boshqaruv modeli Markaziy Yevropa mamlakatlari uchun xosdir. U ijtimoiy hamkorlik tamoyiliga asoslanadi - korporatsiya faoliyatidan manfaatdor barcha tomonlar (aksiyadorlar, boshqaruv, mehnat jamoasi, asosiy yetkazib beruvchilar va mahsulot iste'molchilari, banklar va turli jamoat tashkilotlari) qarorlar qabul qilishda ishtirok etish huquqiga ega. jarayon.
Majoziy ma'noda, ularning barchasi bitta kemada va bozor raqobati dengizida ushbu kemaning yo'nalishini ochib, hamkorlik qilish va bir-biri bilan o'zaro munosabatda bo'lishga tayyor.
o'laroq, direktorlar kengashi ikki organ - boshqaruv kengashi va kuzatuv kengashidan iborat. Kuzatuv kengashining funktsiyalariga korxona ishtirokchilari guruhlari pozitsiyalarini tekislash kiradi (kuzatuv kengashi direktorlar kengashiga xulosa beradi), boshqaruv kengashi (ijroiya kengashi) esa manfaatlarni uyg'unlashtirishga qaratilgan strategiyani ishlab chiqadi va amalga oshiradi. kompaniyaning barcha ishtirokchilari. Vazifalarni taqsimlash boshqaruv kengashiga asosiy e'tiborni korxona ishlariga qaratish imkonini beradi.
Shunday qilib, nemis korporativ boshqaruv modelida asosiy boshqaruv organi kollektivdir. Taqqoslash uchun: Angliya-Amerika modelida direktorlar kengashi bosh direktorni saylaydi, u mustaqil ravishda butun yuqori darajadagi boshqaruv jamoasini shakllantiradi va uning tarkibini o'zgartirish imkoniyatiga ega. Nemis modelida butun boshqaruv jamoasi kuzatuv kengashi tomonidan saylanadi.
Kuzatuv kengashi korporatsiyaning barcha asosiy biznes aloqalarini aks ettiradigan tarzda tuziladi. Shuning uchun kuzatuv kengashlarida bankirlar, etkazib beruvchilar yoki mahsulot iste'molchilarining vakillari ko'pincha ishtirok etadilar. Kuzatuv kengashi a’zolarini saylashda mehnat jamoasi ham xuddi shunday tamoyillarga amal qiladi. Bu kuzatuv kengashining yarmi - korporatsiya ishchilari va xizmatchilari ekanligi haqida emas. Mehnat jamoasi ishchi kuchi nuqtai nazaridan korporatsiyaga eng katta foyda keltira oladigan kuzatuv kengashi a'zolarini saylaydi.
Shu bilan birga, nemis kasaba uyushmalari korporatsiyalarning ichki ishlariga aralashish huquqiga ega emas. Ular o‘z muammolarini kompaniyalar darajasida emas, balki ma’muriy hududlar – yerlar darajasida hal qiladi. Agar kasaba uyushmalari eng kam ish haqini oshirishga intilsa, u holda shtatlardagi barcha korxonalar ushbu shartga rioya qilishlari kerak.
Shuni ta'kidlash kerakki, nemis tijorat banklari universal bo'lib, bir vaqtning o'zida keng ko'lamli xizmatlarni (kreditlash, brokerlik va konsalting xizmatlari) taqdim etadi, ya'ni. bir vaqtning o'zida ular aktsiyalarni chiqarish bilan bog'liq barcha ishlarni amalga oshiruvchi investitsiya banki rolini o'ynashi mumkin.
Yapon korporativ boshqaruv modeli yapon madaniyati va an’analaridan kelib chiqqan ijtimoiy hamjihatlik va o‘zaro bog‘liqlik bilan ajralib turadi. Korporativ boshqaruvning zamonaviy modeli, bir tomondan, ushbu an’analar ta’sirida, ikkinchi tomondan, urushdan keyingi davrda tashqi kuchlar ta’sirida shakllandi.
Yaponiya korporativ boshqaruv modeli quyidagi xususiyatlar bilan ajralib turadi:
Yirik banklar tizimi;
Kompaniyalarning tashqi o'zaro aloqalarini tarmoq tashkil etish;
Bir umrlik ishga yollash tizimi.
Bank muhim rol o'ynaydi va turli funktsiyalarni bajaradi (kreditor, moliyaviy va investitsiya tahlilchisi, moliyaviy maslahatchi va boshqalar), shuning uchun har bir kompaniya u bilan yaqin munosabatlar o'rnatishga intiladi.
Har bir gorizontal kompaniya bitta asosiy bankka ega, vertikal guruhlar ikkita bo'lishi mumkin.
Qayerda katta rol turli norasmiy uyushmalar o'ynaydi - kasaba uyushmalari, klublar, professional uyushmalar. Masalan, FIGlar uchun bu guruhning Prezidentlik kengashi bo'lib, uning a'zolari kompaniya rahbarlari o'rtasida do'stona munosabatlarni saqlab qolish uchun rasmiy maqsad bilan guruhning asosiy kompaniyalari prezidentlari orasidan saylanadi. Norasmiy sharoitda muhim ma'lumotlar almashinuvi va guruh faoliyatiga oid asosiy qarorlar bo'yicha yumshoq kelishuv mavjud. Asosiy qarorlar ushbu organ tomonidan ishlab chiqiladi va kelishiladi.
Kompaniyalarning tashqi o'zaro aloqalarini tarmoq tashkil etish quyidagilarni o'z ichiga oladi:
Tarmoq elementlarining mavjudligi - kengashlar, uyushmalar, klublar;
Boshqaruvning guruh ichidagi harakati amaliyoti;
Saylovga aralashuv;
Guruh ichidagi savdo.
Boshqaruvning guruh ichidagi harakati amaliyoti ham keng tarqalgan. Misol uchun, yig'ish zavodi menejeri muammoni birgalikda hal qilish uchun uzoq muddatga komponent yetkazib beruvchiga yuborilishi mumkin.
Boshqaruv jarayoniga tanlab aralashuv amaliyoti ko'pincha kompaniyaning asosiy banki tomonidan uning moliyaviy holatini to'g'irlash orqali amalga oshiriladi. Guruhning har qanday korxonasini inqiroz holatidan chiqarish uchun bir nechta kompaniyalarning birgalikdagi choralari qo'llaniladi. Moliyaviy va sanoat guruhlariga kiruvchi kompaniyalarning bankrotligi juda kam uchraydigan hodisadir.
Guruh ichidagi tarmoq o'zaro ta'sirining juda muhim elementi sifatida guruh ichidagi savdoning rolini ta'kidlamoqchiman, bu erda savdo kompaniyalarining asosiy roli guruh faoliyatini savdoning barcha jabhalariga muvofiqlashtirishdir. Guruhlar keng ko'lamli diversifikatsiyalangan konglomeratlar bo'lganligi sababli, ko'plab materiallar va komponentlar guruh ichida sotib olinadi va sotiladi. Guruhdan tashqari savdo operatsiyalari ham markaz orqali amalga oshiriladi savdo kompaniyasi Shuning uchun bunday kompaniyalarning aylanmasi odatda juda katta. Shu bilan birga, tranzaksiya xarajatlari ham juda past. Shuning uchun savdo belgisi kichikdir.
Modelning umrbod ish bilan ta'minlash tizimini quyidagicha ta'riflash mumkin: "Siz ishchi oilada paydo bo'lganingizdan so'ng, siz abadiy a'zo bo'lib qolasiz".
“Korporativ boshqaruv xalqaro tamoyillari” Iqtisodiy Hamkorlik va Taraqqiyot Tashkiloti (OECD) tomonidan ishlab chiqilgan asosiy tamoyillar* shakllantirildi.Korporativ boshqaruv tizimining tabiati va xususiyatlari odatda bir qator umumiy iqtisodiy omillar, makroiqtisodiy siyosat va bozorlardagi raqobat darajasi bilan belgilanadi. tovarlar va ishlab chiqarish omillari uchun. Korporativ boshqaruvning tuzilishi ham huquqiy va iqtisodiy institutsional muhitga, biznes etikasi korporatsiyaning atrof-muhit va jamoat manfaatlaridan xabardorligi.
Korporativ boshqaruvning yagona modeli mavjud emas. Shu bilan birga, Iqtisodiy Hamkorlik va Taraqqiyot Tashkilotida (OECD) olib borilgan ishlar korporativ boshqaruvning negizida yotgan bir qancha umumiy elementlarni ochib berdi. OECDning "Korporativ boshqaruv tamoyillari" yo'l-yo'riq hujjati ushbu umumiy elementlardan kelib chiqqan holda korporatsiyalar missiyasining asosiy pozitsiyalarini belgilaydi. Ular turli xil mavjud modellarni qamrab olish uchun ishlab chiqilgan. Bu “Prinsiplar”da mulkchilikning boshqaruvdan ajralishi natijasida yuzaga kelgan boshqaruv muammolariga e’tibor qaratilgan. Atrof-muhit va axloqiy masalalar kabi kompaniya qarorlarini qabul qilish jarayonlari bilan bog'liq ba'zi boshqa jihatlar ham hisobga olinadi, lekin ular OECDning boshqa hujjatlarida (jumladan, transmilliy korxonalar uchun "Yo'riqnoma", "Konventsiya" va) batafsilroq yoritilgan. "Poraxo'rlik bilan kurashish bo'yicha tavsiyanoma"), shuningdek, boshqa xalqaro tashkilotlar hujjatlarida.
Korporatsiyalarning to‘g‘ri korporativ boshqaruvning asosiy tamoyillariga qay darajada rioya etishi sarmoyaviy qarorlar qabul qilishda tobora muhim omilga aylanib bormoqda. Korporativ boshqaruv amaliyoti va kompaniyalarning ancha kengroq sarmoyadorlardan moliyalashtirish imkoniyatlari o'rtasidagi bog'liqlik alohida ahamiyatga ega. Agar mamlakatlar jahon kapital bozori imkoniyatlaridan to'liq foydalanishni va uzoq muddatli kapitalni jalb qilishni istasa, korporativ boshqaruv amaliyoti ishonchli va tushunarli bo'lishi kerak. Korporatsiyalar birinchi navbatda xorijiy moliyalashtirish manbalariga tayanmasa ham, yaxshi korporativ boshqaruv amaliyotlariga rioya qilish mahalliy investorlarning ishonchini oshirishi, kapital narxini pasaytirishi va oxir-oqibat barqarorroq moliyalashtirish manbalarini rag‘batlantirishi mumkin.
Shuni ta'kidlash kerakki, korporativ boshqaruvga boshqaruv tizimi ishtirokchilari o'rtasidagi munosabatlar ham ta'sir qiladi. Aktsiyalarning nazorat paketiga ega bo'lgan aktsiyadorlar, bu bo'lishi mumkin shaxslar, oilalar, alyanslar yoki xolding kompaniyasi orqali yoki o'zaro aktsiyadorlik orqali harakat qiladigan boshqa korporatsiyalar korporativ xatti-harakatlarga sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin. Aktsiyadorlar sifatida institutsional investorlar ba'zi bozorlarda korporativ boshqaruvda ovoz berish huquqlarini tobora ko'proq talab qilmoqdalar. Individual aktsiyadorlar, odatda, o'zlarining boshqaruv huquqlaridan foydalanishni istamaydilar va aksariyat aksiyadorlar va rahbariyat tomonidan ularga nisbatan adolatli munosabatda bo'ladimi yoki yo'qmi, deb tashvishlanmasliklari mumkin emas. Kreditorlar davlatning ayrim tizimlarida muhim rol o'ynaydi va korporatsiyalar faoliyati ustidan tashqi nazoratni amalga oshirish imkoniyatiga ega. Xodimlar va boshqa manfaatdor tomonlar korporatsiyalarning uzoq muddatli muvaffaqiyati va faoliyatiga muhim hissa qo'shadilar, hukumatlar esa korporativ boshqaruvning umumiy institutsional va huquqiy tuzilmalarini yaratadilar. Ushbu aktyorlarning har birining roli va ularning o'zaro ta'siri mamlakatlarda juda farq qiladi. Bu munosabatlar qisman qonunlar va qonunosti hujjatlari bilan tartibga solinadi. qoidalar, va qisman - o'zgaruvchan sharoit va bozor mexanizmlariga ixtiyoriy moslashish.
OECD korporativ boshqaruv tamoyillariga ko'ra, korporativ boshqaruv tuzilmasi aktsiyadorlar huquqlarini himoya qilishi kerak. Ulardan asosiylari quyidagilardan iborat: mulk huquqini ro'yxatga olishning ishonchli usullari; aktsiyalarni begonalashtirish yoki o'tkazish; korporatsiya haqida kerakli ma’lumotlarni o‘z vaqtida va muntazam ravishda olish; aksiyadorlarning umumiy yig'ilishlarida ishtirok etish va ovoz berish; kengash saylovlarida ishtirok etish; korporativ foydada ulush.
Demak, korporativ boshqaruv tuzilmasi aksiyadorlarga, shu jumladan kichik va xorijiy aktsiyadorlarga nisbatan teng munosabatda bo‘lishini, ularning huquqlari buzilgan taqdirda barcha uchun samarali himoya qilinishini ta’minlashi kerak.
Korporativ boshqaruv tizimi manfaatdor tomonlarning qonuniy huquqlarini tan olishi va korporatsiyalar va manfaatdor tomonlar o'rtasida boylik va ish o'rinlarini yaratish va korxonalarning moliyaviy salomatligi barqarorligini ta'minlash uchun faol hamkorlikni rag'batlantirishi kerak.
So‘nggi yillardagi moliyaviy inqirozlar tizimda shaffoflik va hisobdorlik tamoyillari muhim ahamiyatga ega ekanligini tasdiqlaydi samarali boshqaruv korporatsiya. Korporativ boshqaruv tizimi korporatsiyaga tegishli barcha muhim masalalar, shu jumladan kompaniyaning moliyaviy holati, faoliyati, mulkchilik va boshqaruvi to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z vaqtida va aniq oshkor qilishni ta'minlashi kerak.
Aksariyat OECD mamlakatlarida aktsiyalari erkin sotiladigan korxonalar va birjada ro'yxatga olinmagan korxonalar haqida yirik korxonalar majburiy va ixtiyoriy ravishda keng ko'lamli ma'lumotlar to'planadi va keyinchalik foydalanuvchilarning keng doirasiga tarqatiladi. Ommaga oshkor qilish odatda yiliga kamida bir marta talab qilinadi, garchi ba'zi mamlakatlarda bunday ma'lumotlar kompaniyada sezilarli o'zgarishlar yuz bergan taqdirda har yarim yilda, har chorakda yoki hatto tez-tez taqdim etilishi kerak. Minimal oshkor qilish talablari bilan qanoatlanmasdan, kompaniyalar ko'pincha bozor talablariga javoban o'zlari haqida ma'lumotni ixtiyoriy ravishda taqdim etadilar.
Shunday qilib, ma'lum bo'lishicha, qat'iy oshkor qilish rejimi kompaniyalar bozori monitoringining asosiy ustuni bo'lib, aksiyadorlar uchun o'z ovoz berish huquqidan foydalanishda muhim ahamiyatga ega. Katta va faol fond bozorlariga ega bo'lgan mamlakatlar tajribasi shuni ko'rsatadiki, oshkor qilish kompaniya xatti-harakatlariga ta'sir qilish va investorlarni himoya qilish uchun kuchli vosita bo'lishi mumkin. Qattiq oshkor qilish rejimi kapitalni oshirishga va fond bozorlariga ishonchni saqlashga yordam beradi. Aktsiyadorlar va potentsial investorlar ma'muriyat boshqaruvi sifatini baholash va aktsiyalarni baholash, egalik qilish va ovoz berish bo'yicha asosli qarorlar qabul qilish imkonini beradigan darajada batafsil bo'lgan muntazam, ishonchli va taqqoslanadigan ma'lumotlarga ega bo'lishlari kerak. Axborotning etarli emasligi yoki noaniqligi bozor faoliyatiga putur etkazishi, kapital qiymatini oshirishi va resurslarning noodatiy taqsimlanishiga olib kelishi mumkin.
Oshkora qilish, shuningdek, korxonalarning tuzilishi va faoliyati, korporativ siyosati va faoliyati atrof-muhit va axloqiy me'yorlar bilan bog'liqligi hamda kompaniyalarning ular faoliyat ko'rsatayotgan jamoalar bilan munosabatlari haqida jamoatchilikni tushunishni yaxshilashga yordam beradi.
Oshkora qilish talablari korxonalar zimmasiga ortiqcha ma'muriy yuk yoki asossiz xarajatlar yuklamasligi kerak. Shuningdek, kompaniyalarning o'zlari to'g'risidagi raqobatbardosh mavqeini xavf ostiga qo'yishi mumkin bo'lgan ma'lumotlarni oshkor qilishlari shart emas, agar bunday ma'lumotlarning oshkor etilishi yaxshi investitsiya qarorini qabul qilish va investorni chalg'itmaslik uchun talab qilinmasa. Oshkor etilishi kerak bo'lgan minimal ma'lumotni aniqlash uchun ko'plab mamlakatlar "muhimlik tushunchasi" ni qo'llaydi. Materiallar haqida ma'lumot taqdim etilmasligi yoki noto'g'ri taqdim etilishi ma'lumotlardan foydalanuvchilar tomonidan qabul qilinadigan iqtisodiy qarorlarga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan ma'lumotlar sifatida belgilanadi.
Auditdan o'tgan moliyaviy hisobotlarni ko'rsatish moliyaviy natijalar Kompaniyaning faoliyati va moliyaviy holati (odatda buxgalteriya balansi, daromadlar to'g'risidagi hisobot, pul oqimi to'g'risidagi hisobot va moliyaviy hisobotga eslatmalar) kompaniyalar haqida eng keng tarqalgan ma'lumot manbai hisoblanadi. Ikkita asosiy maqsad moliyaviy hisobotlar ularning joriy shaklida tegishli nazoratni ta'minlash va qimmatli qog'ozlarni baholash uchun asos bo'lishi kerak. Muhokama bayonnomalari moliyaviy hisobotlar bilan birgalikda o'qilganda juda foydali bo'ladi. Investorlar, ayniqsa, biznes istiqbollarini yoritishi mumkin bo'lgan ma'lumotlarga qiziqishadi.
O'zlarining biznes maqsadlari to'g'risidagi ma'lumotlarga qo'shimcha ravishda, kompaniyalar o'zlarining biznes etikasi siyosatlari haqida ma'lumot berishga da'vat etiladi, muhit va boshqa davlat siyosati majburiyatlari. Bunday ma'lumotlar investorlar va boshqa ma'lumotlar foydalanuvchilari uchun kompaniyalar va ular faoliyat ko'rsatayotgan jamoalar o'rtasidagi munosabatlarni, shuningdek, kompaniyalar o'z maqsadlariga erishish uchun qilgan qadamlarini eng yaxshi baholash uchun foydali bo'lishi mumkin.
Investorlarning asosiy huquqlaridan biri korxonaga nisbatan mulkchilik tuzilishi va ularning huquqlarining boshqa mulkdorlar huquqlari bilan bog'liqligi to'g'risida ma'lumot olish huquqidir. Ko'pincha turli mamlakatlar mulkchilikning ma'lum darajasiga erishgandan so'ng mulkchilik ma'lumotlarini oshkor qilishni talab qiladi. Bunday ma'lumotlar kompaniyani nazorat qiladigan yoki nazorat qilishi mumkin bo'lgan muhim aktsiyadorlar va boshqa shaxslar to'g'risidagi ma'lumotlarni, shu jumladan maxsus ovoz berish huquqlari, aksiyadorlar o'rtasida nazorat yoki yirik aksiyalar paketlariga egalik qilish to'g'risidagi shartnomalar, muhim o'zaro ulushlar va o'zaro kafolatlar to'g'risidagi ma'lumotlarni o'z ichiga olishi mumkin. Kompaniyalar, shuningdek, aloqador tomonlar operatsiyalari haqida hisobot berishlari kutilmoqda.
Investorlar boshqaruv kengashining alohida a'zolari va bosh amaldorlar haqida ma'lumot talab qiladi, shunda ular o'zlarining tajriba va malakalarini, shuningdek, ularning qarorlariga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan manfaatlar to'qnashuvi ehtimolini baholashlari mumkin.
Ta’kidlash joizki, aksiyadorlar boshqaruv a’zolari va bosh direktorlar mehnatiga qanday haq to‘lanishiga ham befarq emas. Kompaniyalar odatda direktorlar kengashi a'zolari va bosh ijrochi direktorlarga to'lanadigan haq to'g'risida (yakka tartibda yoki birgalikda) investorlarga ish haqi siyosatining xarajatlari va foydalarini hamda manfaatdorlik sxemalarining ta'sirini to'g'ri baholash imkonini berish uchun etarli ma'lumotni taqdim etishi kutiladi. ulushlar, ishlash bo'yicha.
Moliyaviy ma'lumotlardan foydalanuvchilar va bozor ishtirokchilari oqilona prognoz qilinadigan muhim risklar to'g'risidagi ma'lumotlarga muhtoj. Bunday risklar ma'lum bir sanoat yoki geografik hudud bilan bog'liq xavflarni o'z ichiga olishi mumkin; xomashyoning ayrim turlariga qaramlik; moliya bozoridagi risklar, shu jumladan foiz stavkalari yoki valyuta kurslari bilan bog'liq risklar; hosilaviy moliyaviy vositalar va balansdan tashqari operatsiyalar bilan bog'liq risklar, shuningdek, ekologik javobgarlik bilan bog'liq risklar.
Xatarlar to'g'risidagi ma'lumotlarni oshkor qilish, agar u ko'rib chiqilayotgan iqtisodiyot sektorining xususiyatlarini hisobga olsa, eng samarali hisoblanadi. Shuningdek, kompaniyalar risklarni monitoring qilish tizimlaridan foydalanishi haqida xabar berish foydalidir.
Kompaniyalar kompaniya faoliyati natijalariga jiddiy ta'sir ko'rsatishi mumkin bo'lgan xodimlar va boshqa manfaatdor tomonlar bilan bog'liq asosiy masalalar bo'yicha ma'lumotlarni taqdim etishlari tavsiya etiladi.