12-mavzu. Boshqaruv hisobini tashkil etish

 
Boshqaruv hisobi korxonalarda monistik va avtonom holda tashkil 
qilinishi mumkin. 
Birinchi holda, boshqaruv hisobining funktsiyalari moliyaviy hisobni 
yuritayotgan ayrim xodimlar o’rtasida taqsimlanishi mumkin. Ikkinchi holatda esa, 
alohida boshqaruv buxgalteriyasi yuzaga keltiriladi. 
Boshqaruv hisobi qay darajada tashkil qilinishidan qat’iy nazar, uning 
samarali amalga oshirilishini ta’minlash uchun quyidagi talablarga rioya qilinishi 
tavsiya etiladi: 
1) boshqaruv hisobini yo’lga qo’yish va yuritish uchun tegishli amaliy ish tajribasi 
va moliyaviy hisob va tahlil, soliqqa tortish, moliyaviy hisobning xalqaro 
tamoyillari, menejment xamda axborot texnologiyalari yo’nalishi bo’yicha chuqur 
nazariy bilimga ega bo’lgan yuqori malakali mutaxassislarni jalb qilish;
2) korxona rahbariyatini buxgalteriya hisobini yo’lga qo’yish va uni yuritish 
jarayoniga chuqurroq tortish. Rahbariyat tomonidan boshqaruv hisobi markaziga 

---

tegishli axborotlarni taqdim qiluvchi turli xizmatlar harakatini muvofiqlashtirishga 
erishish; 
3) mutaxassislar barcha (jumladan, xizmat maqsadlarida va maxfiylik grifiga ega 
bo’lgan) ma’lumotlar bilan ta’minlash.CHunki,axborotlar to’liq bo’lmagan holatda 
boshqaruv hisobi o’z mazmunini yo’qotadi; 
4) korxona biznesining xususiyatlaridan kelib chiqib,boshqaruv hisobini yuritish-
ning uslubiyotini ishlab chiqish.Unda boshqaruv hisobining parametrlari 
(yo’nalish, daromad va xarajat markazlari), hisob siyosati, hisobot shakllari, 
axborotlarni olish usullari yoritib berilishi lozim; 
5) boshqaruv hisobi maqsadlarini hisobga olib maxsus yaratilgan yoki unga 
moslashtirilgan kompyuter dasturlariga ega bo’lish. 
Boshqaruv hisobini joriy qilish jarayoni uzoq muddatni (bir necha oyni) 
qamrab olganligi uchun bu jarayonni bir necha qadamga ajratish mumkin.