2-mavzu. Korxonalarning tashkiliy-xuquqiy shakllari

- qo’yilgan maqsadga erishish uslublari va yo’llari; 
- loyihani amalga oshirish muddati; 
- loyihani amalga oshirish bilan bog’liq xarajatlar; 
- kutilayotgan samaradorlik va natijalar; 
- natijalardan foydalanish hududlari. 
3 - bo’lim. Iste’molchiga tadbirkorlar taqdim etadigan mahsulot, tovar, 
xizmatlar tavsifnomasi. Biznes rejaning bu bo’limida tadbirkorlik mahsulotini talab 
qilinayotgan to’liq holdagi ehtirof etuvchi ko’rgazma uchun berilganlari (tajriba 
uchun ko’rgazma, uning tavsifi modeli, rasmiy) ro’yxatga olinish shartlari 
hisoblanadi. Ko’pincha biznes rejaning eng og’ir elementi tadbirkorlikdan yuqori 
inflyatsiya hisobiga olingan qiyosiy narxlardagi bahosini tahlil qilish hisoblanadi.
4 - bo’lim. Bozor konhyunkturasi, ta’minot, talab, sotish hajmi, baho va tahlil 
bo’limi. Bu bo’lim - bevosita talabni o’rganish va bahoni istiqbollashni davom 
ettirishdir. U oldindan ishlab chiqarish hajmi va tadbirkorlik loyihasi bo’yicha, 
vaqtni davriyligida tovar sotishni ko’rsatib beradi. 
Biznes - rejani tayyorlash jarayonida bozorga baho berishda, tadqiqot, tahlil, 
bir tomondagi iste’molchi harakteriga ega mo’ljal, boshqa tomondan potentsial 
iste’molchi yoki savdo, sotuvchi tashkilotlarni ta’miniy shartnomalariga 
asoslanadi.
Qisqa yoki uzoq vaqtdagi, mayda yoki yirik tadbirkorlik loyihalarida vaziyat 
boshqacha bo’ladi. Birinchi hollarda yuqori darajadagi sotib oluvchilarga aniqlik, 
iste’molchilar tadbirkorlik mahsulotini sotish hajmiga xulosa qilish imkonini 
berishi mumkin. Ikkinchi holatda vaziyat murakkab bo’lib, mahsulotga talab 
o’zgarsa, uni sotishda biznes - reja tuzishda iste’molchi vaziyati asosidagi baho, 
hisob, bashorat belgilanadi.
Yuqoridagi bozordagi sotishga baho, hisob - analitik, shuningdek bozorni 
marketing va boshqa turdagi faoliyat vositasida tezlashtirish usullari biznes - rejada 
ko’zda to’tilishi kerak. 
Bu bo’limni ishlashda bevosita raqobatchilarning imkoniyatlari, qobiliyatlari 
va baho siyosati hisobga olinishi kerak. SHuning uchun biznes - rejada raqobatni 
hisobga olish, sotish hajmiga tuzatish kiritish bilan ishlanadi. 

---

5 - bo’lim. Rejani amalga oshirish va tashkiliy choralar. Bu bo’lim tarkibi 
ko’pincha tadbirkorlik faoliyati turi (ishlab chiqarish, tijoriy, moliyaviy)ga 
bog’liq. Tadbirkorlik ishlari dasturi odatda quyidagi ketma – ketlikda tuzilishi 
maqsadga muvofiqdir: