2. Тармоқ табиати ва рақобат шартлари. Компаниянинг рақобат потенциали, унинг бозор мавқеи ва энг афзал имкониятлари


Компания маданияти ўзида мужассам этади


Download 0.54 Mb.
bet32/35
Sana14.03.2023
Hajmi0.54 Mb.
#1267595
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   35
Bog'liq
6-11 боблар бўйича тест

217. Компания маданияти ўзида мужассам этади:
1. қадриятларни, ишончларни, анъаналарни, ишлаш усулларини ва ишлаб-чиқариш муҳитини;
2. қадриятларни, ишончларни, ички ва ташқи муҳит омилларини, ташкилот стратегиясини;
3. стандартлаш ва индивидуаллаш, ҳимоя ва ҳужумкорлик стратегияларини;
4. қадриятларни, ишончларни, анъаналарни, бошқариш технологиясини ва ишлаб-чиқаришнинг замонавий усулларини.
218. Янги сардорларнинг пайдо бўлиши ва раҳбарларнинг алмашиши:
1. ташкилот маданиятига таъсир қилмайди;
2. ташкилот маданиятига таъсир қилади;
3. раҳбарлар билан маданият ўртасида боғлиқлик мавжудлигини кўрсатади;
4. раҳбарлар билан ташкилот маданияти бир-бирига боғлиқ ўзгаради.
219. Одатда компаниянинг маданияти:
1. яхлит, бир-бутун бўлади;
2. бир-неча субмаданиятлардан иборат бўлади;
3. жамият маданияти билан боғлиқ бўлади;
4. диверсификация стратегияларидан иборат бўлади.
220. Компания маданияти шакллангандан кейин, сардорлар системасини сақлаш, компания қадриятларига мос келувчи ходимларни танлаш ва бошқа шу кабилар:
1. ташкилот самарадорлигини оширади;
2. ушбу маданиятни ривожлантиради;
3. субмаданиятларни ривожлантиради;
4. маданият элементларини ташкилотга сингдиради.
221. Компания маданиятининг субмаданиятлардан, қисман тан олинган қадриятлардан иборат бўлиши:
1. ташкилот маданиятини мустаҳкамлайди;
2. ташкилот маданиятини ривожлантиради;
3. ташкилот маданиятини заифлаштиради;
4. маданиятни стратегияга таъсирини оширади.
222. Стратегияни қўллаб-қувватлайдиган маданиятнинг шаклланишига нечта омил таъсир қилади?
1. бешта;
2. тўртта;
3. учта;
4. иккита.
223. Харидорлар талабига, рақобат шартларига ва стратегияга мос келадиган маданиятни яратувчи сардорларнинг мавжудлиги. Ташкилотнинг ички муҳитга ва анъаналарига амал қилган ҳолда қарор қабул қилиш. Ташкилотни харидорларга, ходимларга ва акциядорлар тўғрисида ғамхўрлик кўрсатиши.
Ушбу омиллар:
1. стратегияни шаклланишига таъсир қиладиган омиллар;
2. ташкилот мақсадларини шаклланишига таъсир қиладиган омиллар;
3. ташкилот маданиятини шаклланишига таъсир қиладиган омиллар;
4. ташкилотнинг рақобатдошлигини таъминлайдиган омиллар.

Download 0.54 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   35




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling