А. Э. Тангиров бизнес ижроси ва

+ 
+ 
8.2-расм. Корхона ресурслари тўплами. 
Лекин корхона ўз ресурсларидан қайси бири стратегик, яъни 
рақобат шароитида барқарор фойда келтирадиган манбаларни 
биладими? 
Ж. Барни ресурсларни баҳолашнинг тўртта мезонини 
белгилайди. 
Ресурслар тўртта мезонга жавоб бериши керак. Бу корхонанинг 
рақобатбардош афзалликлари манбаи сифатида кўриб чиқиш 
имконини беради. 
8.3-расм. Ресурсларнинг асосий сифатлари. 
Инглиз тилидаги адабиётларда мана шу сифатларнинг 
комбинацияси
" VR1N" қисқартмаси билан белгиланади. 
• Қиймат. Шубҳасиз, фақат қимматли манба стратегик бўлиши 
мумкин - агар керак бўлса, у корхона маҳсулдорлигини ва 
самарадорлигини оширишга ёрдам бериши керак. 
• Ноёблик. Агар ресурс етарли бўлмаса ва талаб катта бўлса, 
ресурс стратегик ҳисобланади. 
• Такрорланмаслик(ўзига хослик). Ресурс нафақат қимматли ва 
нодир, балки такрорланмайдиган бўлиши керак. 
Ўзига хослик тарихий ҳақиқатдан келиб чиқиши мумкин: 
(супермаркетларнинг жойлашуви), "сабабли ноаниқлик" ёки мутлақ 
мураккаблик (рақобатчилар шунга ўхшаш манбани яратиш уларга 
Номоддий
ресурслар 
Моддий 
ресурслар 
қийммат 
(value) 
нодирлик 
(rare) 
ўзига 
хослик 
(аниқ 
тақлид-
нинг 
мумкин 
эмаслиги) imp-
ertectly lmtftble 
алмаштириб 
бўлмайдиган 
(ўрнини 
боса 
олмайди) 
nonsubstitutable 

---

95 
қимматга тушишини билишади ва тақлид қилиш керак бўлган вақт 
ичида даслабки фирма анча олдинга силжийди. ). 
• Алмаштириб бўлмаслик.(Ўзгармаслик. Ноёб ва ноёб, манба 
бундай эмас) 
Агар рақобатчилар унинг ўрнини боса оладиганини топишса у 
стратегик бўла олмайди. 
Масалан: сунъий ер йўлдошлари телевидения ва радио 
воситаси сифатида ешиттириш.