Банк ходимларини бошқариш қўйидагиларни ўз ичига олади

Ходимларни баҳолаш. Ходимларни баҳолаш ходимлар менежментининг мҳим йўналиши ҳсиобланади. Баҳолаш жараёни банк фаолиятининг ҳамма босқичларида амал қилади: ишга олиш жараёнида, лавозимини ўзгартиришда, иш жараёнида ва бошқалар. Баҳолашдан мақсад ходимнинг иш фаолиятидаги қоблиятини тўлагича намоён этишига шароит яратиш, ўзнинг шахсий ва касбий маҳоратини кўрсатиши ҳам хизмат жараёнидаги юқори фаолият юритишини таъминлашдан иборат.БЬунда ҳар бир ходимнинг ўзига юклангган функционал вазифалари бажриш сифати таҳлил этилиши билан баҳо берилади.
Кадрлар бўлими томонидан ходимларни баҳолашнинг умумий методологик жихатлари ишлаб чиқилади, ҳар бир ходимни баҳолаш тартиби ва усуллари, адолатли баҳолаш мехинзмлари яратилади. Ҳар бўлим ходимларини баҳолаш
Банк ходимларини баҳолаш қуйидаги тамойиллар асосида ташгкил этилади:
- инсонпарварлик, ҳар ходим ва ишчининг ҳуқуқвлари таъминланиши ва манафаатларини ҳимоя қилиш;
- объективлик, ҳамма омиларни ҳисобга олган ҳолда эгаллаб турган лавозимидан қатъий назара натижаларни баҳолаш,
- натижага интилиш, амалдаги ва режадаги кўрсаткичларни солиштириш билан натижаларни баҳолаш ва баҳолаш мезонлари асосида ҳар ходим натиджаларини ўрганиб таҳлил қилиш ҳамда уларни баҳолаш .
Баҳолаш мезонлари банк бошқаурви томонидан ишлаб чиқилиши ва ўз ходимлоарининг касбий маҳоратларини баҳолайдиган тизимларни белгилаб олиши лозим. Бундай баҳолаш бир ходим ёки бўлим ходимларининг касб маҳоратини, фаолият натижаларини баҳолашга каратилган бўлиши мумкин. Натижада иш жараёни баҳоланиб хулосалар шаклланиши мумкин. Умумий баҳолаш аттестация кўринишида амалга оширилиши ва алоҳида баҳолаш ҳар ходимни сўровлар, тест ўтказиш, мижозларга хизмат кўрсатишини ва копьютер билимларини синовдан ўтказиш билан амалга ошириш мумкин.