Biznesda buxgalteriya hisobi o’quv qo’llanma ii-qism Toshkent – ​​2022 yil biznesda buxgalteriya hisobi

6. Motivator sifatida to'lov


Ish haqi gigiena omillarining eng muhimi, ammo uning motivatsiyaga ta'siri noaniq.

To'lov muhim, chunki:

• Bu tashkilot uchun eng katta xarajat.
• Odamlar buni jiddiy qabul qiladilar: u insonning bir qator ehtiyojlari va maqsadlariga “qo‘ndiradi”.
• Bu huquqiy masala (eng kam ish haqi, teng ish haqi to'g'risidagi qonun hujjatlari).
• Bu tashkilotga zarur bilim, ko'nikma va tajribaga ega bo'lgan odamlarni jalb qilish va ushlab turish imkonini beradi.


6.1 To'lov qanday aniqlanadi?
Tashkilotlar ish haqini aniqlashning bir necha usullari mavjud.
(a) ishni baholash. Bu tashkilotdagi ish o'rinlarining nisbiy qiymatini aniqlashning tizimli jarayoni. Uning asosiy maqsadi adolatli (va qonuniy asosli) ish haqi tizimini ishlab chiqish va qo'llab-quvvatlash uchun oqilona asosni ta'minlashdir.
Ish haqi tarkibi xodimning shaxsiy fazilatlariga emas, balki lavozim mazmuniga asoslanadi. (Alohida xodimga ish faoliyati uchun mukofot sifatida qo'shimcha shaxsiy bonus to'lanishi mumkin.)
(b) adolatlilik. Ish haqi insonning mehnat darajasi va uni bajarish qobiliyatiga mos ravishda idrok etilishi va his etilishi kerak.
v) kelishilgan ish haqi shkalasi. Ish haqi shkalasi, farqlari va eng kam stavkalari qonunchilik, hukumat siyosati, iqtisodiyot, kasaba uyushmalari hokimiyati, tegishli malakalar uchun mehnat bozori sharoitlari, ishlash shartnomalari kabi omillarga muvofiq korxona, mahalliy yoki milliy darajada kelishilishi mumkin. , va boshqalar.
(d) bozor stavkalari. Ochiq mehnat bozorida talab va taklifning standart tuzilmasi mavjud bo'lsa, ish haqi tarkibiga bozor ish haqi stavkalari eng katta ta'sir ko'rsatadi. Agar tashkilotning stavkalari mahalliy yoki milliy mehnat bozoridagi bazaviy stavkalardan pastroq bo'lsa, u xodimlarni jalb qilish va ushlab turishda muammolarga duch keladi.
(e) individual ishlash. Bu xizmat mukofotlari yoki ish faoliyati uchun bonuslar to'lanishiga olib kelishi mumkin.