2-jadval
Non tarqatishning Ahmadjon tayyorlagan varianti
Non do‘konlari
|
Non miqdori, tonna
|
Non do‘konlari, ularning imkoniyatlari va masofa
|
1
25 t
|
2
20 t
|
3
15 t
|
4
55 t
|
5
35 t
|
A
|
50 t
|
25
|
20
|
5
|
|
|
B
|
40 t
|
|
|
10
|
30
|
|
D
|
60 t
|
|
|
|
25
|
35
|
Bor bo‘lsa 3-jadvalni to‘ldiring.
3-jadval
Non tarqatishning arzonroq varianti
Non do‘konlari
|
Non miqdori, tonna
|
Non do‘konlari, ularning imkoniyatlari va masofa
|
1
25 t
|
2
20 t
|
3
15 t
|
4
55 t
|
5
35 t
|
A
|
50 t
|
(4)
|
(5)
|
(2)
|
(2)
|
(3)
|
B
|
40 t
|
(3)
|
(6)
|
(5)
|
(4)
|
(2)
|
D
|
60 t
|
(2)
|
(5)
|
(3)
|
(2)
|
(4)
|
2-Topshiriq. Tashkilotning strategiyasini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan innovatsiya turlarini tanlang.
5-jadval
Tashkilotning strategiyasini amalga oshirish uchun zarur bo'lgan innovatsiya turlari
|
Innovatsiya turlari
|
Tashkilotning strategiyasi
|
A
|
B
|
S
|
K
|
V
|
1
|
Kashfiyo‘llar asosida yangi tovarni yaratish
|
|
|
|
|
|
2
|
Nou-xau asosida ishlab chiqarilayotgan tovarni takomillashtirish
|
|
|
|
|
|
3
|
Kashfiyo‘llar asosida yangi texnologiyani tadbiq etish
|
|
|
|
|
|
4
|
Nou-xau asosida amaldagi texnologiyalarni takomillashtirish
|
|
|
|
|
|
5
|
Nou-xau asosida ishlab chiqarishni tashkil etishni takomillashtirish
|
|
|
|
|
|
6
|
Nou-xau asosida mehnatni tashkil qilishni takomillashtirish
|
|
|
|
|
|
7
|
Menejment tizimini takomillashtirish
|
|
|
|
|
|
8
|
Tashkilot miqyosida xomashyo, butlovchi qismlar va boshqa materiallarni ishlab chiqarish sifatini amalga oshirish
|
|
|
|
|
|
9
|
Tashkilotning tashqi muhit bilan o'zaro hamkorligini takomillashtirish
|
|
|
|
|
|
10
|
Reklama, tovarni sotishni yangi bozorlarini topish, xaridorlarni rag‘batlantirish
|
|
|
|
|
|
11
|
Servis xizmati sifatini oshirish
|
|
|
|
|
|
12
|
Tovarlarni sotish bozorlarini kengaytirish
|
|
|
|
|
|
13
|
Yangi bozorni o‘zlashtirish
|
|
|
|
|
|
Eslatma: "+" belgisi tashkilotning tegishli strategiyasini amalga oshirish uchun innovasiyalarni joriy etishni bildiradi.
Tegishli izohlar:
A- Ishlab chiqarilayotgan tovarning sifatini oshirish. Ushbu strategiya tashkilotning foydasini ko'payishiga olib keladi, ammo xavf-xatar darajasi yuqori bo‘ladi .
B- Tovarni narxini pasaytirish, sotishni rag‘batlantirish, o‘zlashtirilayotgan texnologiya hisobiga bozorda o‘z mavqeyini saqlab qolishga mo‘ljallangan strategiya. Ushbu strategiya qoidaga ko‘ra tashkilot foydasining kamayishiga olib keladi.
S- Yangi texnologiyalar, ishlab chiqarish va mehnatni tashkil qilishning yangi usullari, menejmentni o‘zlashtirish hisobiga ishlab chiqarilayotlgan tovarning tannarxini tushishiga erishish. Mazkur strategiya tashkilot foydasining ko‘payishiga olib keladi.
K- Mazkur strategiya asosida tovar ishlab chiqarish dasturi sotish hajmini o‘sishiga olib keladi. Strategiya ko‘lami keng bo‘lganligi bois, undan samarali foydalanish tashkilot foydasining ko‘payishini ta'minlaydi.
V- Tovarlarni sotishning yangi bozorlarini o‘zlashtirish, eski va yangi tovar servis xizmatini yaxshilashga asosiy e'tibor qaratiladi. Strategiya qoidaga ko‘ra tashkilot foydasining ko‘payishiga olib keladi.
Quyidan yuqoriga bosqichma-bosqich bo‘ysunuvchi “Qanday?” diagrammasi.
Marketing faoliyatida qaror qabul qilish qanday amalga oshiriladi?
Konyukturani bashorat qilish.
Mustaqil ishlash uchun topshiriqlar.
1-Topshiriq. Ko‘p tarmoqli fermer xo‘jaligi ishlab chiqarishni kengaytirish maqsadida yillik 15 foiz bilan 150 mln. so`m 10 yilga bankdan kredit oldi. Shartnoma shartida har yili umumiy kredit summasining foizi bilan birga 10 foizini qaytarib to`lash belgilangan. Quyidagi jadval asosida korxonaning har bir yildagi kreditni qoplash summasini aniqlang.
1-jadval
Ko‘p tarmoqli fermer xo‘jaligi da kreditni hisoblash jarayoni
Yillar
|
Olingan kredit
|
Yillik foiz
|
Qaytrib to`lash summasi
|
Kreditni qoplash summasi
|
U1
|
U2
|
U3
|
U4
|
U5
|
|
|
1-yil=0-qator * 15%
|
Shart bo`yicha
|
U5=U3+U4
|
0
|
150000000
|
|
|
|
1
|
|
|
|
|
2
|
|
|
|
|
3
|
|
|
|
|
4
|
|
|
|
|
5
|
|
|
|
|
6
|
|
|
|
|
7
|
|
|
|
|
8
|
|
|
|
|
9
|
|
|
|
|
10
|
|
|
|
|
2-Topshiriq. 2-topshiriq ordali quyidagi “Kreditni hisoblash summasi” formulasi yordamida har bir yil uchun qaytarib to`lash summasini aniqlang. Buning quyidagi formulalardan foydalaning:
Khk=“Kreditni hisoblash koeffitsiyenti” =
Kyq=“Yillik kreditni qoplash qiymati”=K Khk
Bu erda, i-foiz (punkt ko`rinishida),
n-yillar soni (kreditni qaytarish muddati).
Qaysi usul bilan kreditni qaytarish maqbulroq?
8-jadval
Ko‘p tarmoqli fermer xo‘jaligida kreditni hisoblash jarayoni
Yillar
|
Olingan kredit
|
Yillik foiz
|
Qaytrib to`lash summasi
|
Kreditni qoplash summasi
|
U1
|
U2
|
U3
|
U4
|
U5
|
0
|
150000000
|
U3=U215%
|
|
|
1
|
142612190,6= 150000000-U4
|
|
|
29887809,38
|
2
|
|
|
|
29887809,38
|
3
|
|
|
|
29887809,38
|
4
|
|
|
|
29887809,38
|
5
|
|
|
|
29887809,38
|
6
|
|
|
|
29887809,38
|
7
|
|
|
|
29887809,38
|
8
|
|
|
|
29887809,38
|
9
|
|
|
|
29887809,38
|
10
|
|
|
|
29887809,38
|
Jami
|
|
|
|
298878093,8
|
Tezlik va xaqqoniylikni ta’minlash.
3-Topshiriq:
Ikkilamchi axborot va birlamchi axborot o‘rtasidagi farqlarni Venn diagrammasi yordamida ifodalash
Ikkilamchi axborot
|
Birlamchi axborot
|
4-Topshiriq:
T-jadval
Qo‘shimcha topshiriqlar
10-Topshiriq. Internet tarmog‘idan mazkur fanga doir ma’lumotlar to‘plash va qisqacha muhokama qilish. www.google.uz, www.ziyonet.uz, www.uzreport.com, www.gov.uz, www.uzbir.uz, www.agro.uz, www.uz, www.referat.uz
Do'stlaringiz bilan baham: |