Фанидан ўҚув-услубий мажмуа

Муҳокама учун саволлар:

1. 
   Тадбикорлик фаолиятида таваккалчилик қандай рол уйнайди?
   
2. 
   Таваккалчиликнинг иқтисодий чегараси қандай аникланади?
   
3. 
   қандай холларда таваккалчилик корхонани банкротликка олиб келади?
   

2-савол буйича дарс мақсади: Талабаларда таваккалчиликни улчаш услублари ва таваккалчилик элементларини тушунтириб бериш.
Идентив ўқув мақсадлари:
2.1. Таваккалчиликни улчаш усуллари хакида маълумот бера олади.
2.2. Таваккалчилик элементларини фарқлай олади.
2- савол баёни: Ноаниклик ва таваккалчиликни бахолашда тахминий хисоблар услубий асос сифатида кабўл килинади. Хужалик таваккалчилиги тавсифий элементларининг узини намоён килиш шакллари яхши ва емон килиб натижалар келиб чикиши эхтимолининг бир хиллиги билан белгиланади. Бу турдаги эхтимоллик меъёрлашган ораликда нолдан то биргача узгаради ва айнан у таваккалчилик даражасини белгилайди.
Таваккалчилик даражасининг улчови таваккалчилик коэффициенти ёрдамида аникланади(таваккалчилик индекси):
Утқ М/M*

Бу ерда: М-салбий ноаниклик курсаткичларининг кутилган микдори

яъни тахминий зарар микдори.

М*- ижобий ноаниклик курсаткичларининг кутилган

микдори яъни ишбилармонликнинг

режалаштирилган даромади ёки фойда.

Таваккалчиликка бахо беришда куп турли статистик, хисоб-аналитик, ва эксперт услубларига асосланган усуллардан фойдаланадилар.
Таваккалчиликда хисобга олиниши зарур бўлган ва хавф-хатарни келтириб чикарадиган мухим омиллар куйидагилардир: тадбиркорлик сохаси; табиий офат; угирлик; рэкет; бизнес режани шакллантирувчи шахсларнинг омилкорлик даражасини пастлиги, бизнес буйича шерикларнинг виждонсизлиги ёки мол-мулксизлиги. Шартномада алданиш хавфи ёки карздорларнинг тулаш кобилияти йуклиги ходисаси билан дуч келиш, карзни кайтармаслик ва бошкалар .
Карор кабўл килишда салбий омил бўлиб вазият куйган масаланинг мураккаблиги ва янгилиги хисобланади. Бу куп холларда ишбилармонни саросимага солади, баъзида куркув самарасини бунёд этади, маълумотларни рационал тахлил килиш ва амалда тўғри карор кабўл килишдан махрум этади. Бу айникса, хавф-хатар юкори бўлган холда якколрок кузга ташланади. Бирок бир қатор холларда, ишбилармон таваккалчилик эелементлари билан боглик бўлган хужалик карорларини уз хис туйгулари буйича, уз билганича кабўл килади ва амалга оширади, ва бир қатор харакатлар мажмуасини бажаргандан кейингина уз харакатига бахо беради.
Тадбиркорнинг хавф-хатар ва таваккалчилик элементлари билан боглик ишлар буйича карор кабўл килишда, уз хиссиётини бошкара олиш кобилияти мухим ахамият касб этади. Агар мумкин бўлса стресс омиллар таъсири остида карор кабўл килишдан сакланиш зарур.