Бизнесга биринчи қадам кўяётган вақтингизда ёки янги бир лойиҳани амалга ошириш жараёнида қуйидаги қийинчиликларга дуч келасиз: - Бизнесга биринчи қадам кўяётган вақтингизда ёки янги бир лойиҳани амалга ошириш жараёнида қуйидаги қийинчиликларга дуч келасиз:
- Биринчидан – молиявий маблағларнинг етишмаслиги.
- Иккинчидан – олдиндан белгиланмаган, кутилмаган ҳолатлар кўплиги.
- Булар Сизни дорихонангизни танланган йўлдан боришга имкон бермаслиги мумкин. Бундай нохуш ҳолатдан чиқишнинг йўли – олдиндан ўз мақсадини қоғозга белгилаш, баҳолаш ва прогнозлаш, бу ўз навбатида бизнес-режа тузишдир. Бизнес-режа кенг, ҳар томонлама аниқ, тизимга туширилган ва чуқур ўйлаб тайёрланган ҳужжат бўлиб, у фармацевтика фирмасининг қай мақсадга ҳаракат қилаётганлиги, кўзланган мақсадга қайси йўллар билан эришиш ҳамда эришилгандан сўнг натижа қандай бўлади. Демак, саволларга жавоб топилади. Бу қулай, умумий олинган, ҳисобланиб лойиҳани имкониятлари бўйича тўла маълумот беради. Бизнес-режа дорихона (фармацевтика фирмаси)нинг стратегик истиқболини белгилаб берадиган асосий ҳужжат ҳисобланади, ва уни 3–5 йилга тузишни тавсия этилади.
- Бизнес-режанинг биринчи ва иккинчи йилларига кўрсаткичларни, топшириқларни чоракларга тақсимланган ҳолда берилиши мақсадга мувофиқ ҳисобланади ва фақат учинчи йилдан бошлаб йиллик кўрсаткич, топшириқлар билан чегараланиши мумкин.
- Бизнес-режа қуйидаги асосий масалаларни ҳал этади. Яъни:
- 1. Фармацевтларга дорихона, фармацевтика фирмалари стратегиясини ишлаб чиқиш учун асос бўлибгина қолмай, уни муваффақиятли амалга ошишига кафолат ҳам беради.
- 3. Фармацевтика фаолиятини амалга ошириш жараёнида тўсатдан юзага келган салбий ҳолатлар юзасидан фармацевтлар огоҳлантирилади ва уларни ўз вақтида бартараф этиш тадбирларини ишлаб чиқишга ёрдам беради.
- 2. Бозори иқтисодиёти шароитида тадбиркорлик, яъни фармацевтика фаолиятини ташқил этиш, тартибга солиш ва бажаралишини назорат қилишнинг асосий қуроли бўлиб хизмат килади.
- Бундан ташқари бизнес-режа тузиб чиқишнинг иккита асосий сабаби мавжуд:
- 2. Кўзланган мақсадни сақлаб қолишга ёрдам бериш, тўсатдан юзага келган ҳолатларда танланган мақсаддан воз кечмасликни таъминлаш.
- Бу яна режада белгиланган барча вазифаларни тўла бажарилишини ҳам англатади.
- .
- 1. Ташқаридаги сармоядорларни сизнинг бизнесингизни мақсадга мувофиқлиги ҳацида ёки ссуда беришга ишонч ҳосил қилдириш.
- Бизнес-режа, у бошқарувчига танглик ҳолатларини тўғри баҳолаш имконини беради ва ундан олиб чиқиб кетиш йўлларини кўрсатади. Бу ўз навбатида бошқарув самарадорлигининг ортишини характерлайди.
- Қўшимча маълумот келиб тушиши ва маълум тажрибага эга бўлиши билан мақсад ва вазифалар мослаштириб олинади.
- Бизнес-режанинг бош мақсади – фармацевтика фирмасининг кўзлаган мақсадига эришиши, режа-иқтисод бўлими ходимларига ва сармоядорларга танланган йўлнинг мақсадга мувофиқлигини кўрсатиб беришдир.
- Бундан ташқари бизнес-режа фармацевтларнинг қуйидаги саволларига жавоб ҳам беради:
- – бизнеснинг жорий ҳолати (бизнесни қаерида турибмиз);
- – кўзланган мақсад (қайси томонга ҳаракат қилмоқдамиз),
- – энг қулай пул, сўм, Евро, Доллар, рубль (у учун мақсадга қандай эришамиз).
Do'stlaringiz bilan baham: |