?Firmaning tovar strategiyasi qanday strategiyalarni o’z ichiga olishi mumkin


?Menejment mohiyati quyidagilardan iborat?


Download 229.5 Kb.
bet27/29
Sana01.04.2023
Hajmi229.5 Kb.
#1315326
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   29
Bog'liq
men mar test

?Menejment mohiyati quyidagilardan iborat?
+bu boshqaruv haqidagi fan
= qo‘yilgan maqsadga erishish
=bu funksiya faoliyati ko‘rinishi
=bu inson bilimlari sohasi


?Quyidagi “qayd qilinganlarning qaysi biri boshqarishning ikkinchi funksiyasi hisoblanadi?
+rejalashtirish
=tashkil qilish
=tartibga solish
=rag‘batlantirish


?Korxonada “texnologiya bo‘limini” joriy maqsadlari bu?
+ishlab chiqarish bo‘yicha yangi texnikani joriy qilish h
=mahsusulot sotish hajmini ko‘paytiris
=yuqori quvvatga ega bo‘lgan mahsulot modelini ishlab chiqish
= bitta ishchiga to‘g‘ri keladigan mahsulot hajmini ko‘paytirish


?Boshqarishning iqtisodiy metodlari?
+iqtisodiy manfaatlardan foydalanishga asoslanadi
= buyruqlar, farmoyishlar va qo‘llanmalar chiqarish, ularning bajarilishini nazorat qilishga asoslanadi
=kadrlarni to‘g‘ri tanlashga asoslanadi
= boshqarish apparatining muayyan strukturasini to’zishga asoslanadi


?Boshqarishning tashkiliy-ma’muriy metodlari?
+har bir boshqaruv bo‘g‘inining funksiyalarini belgilashga asoslanadi
= jamoa manfaatlaridan foydalanishga asoslanadi
= umumjamiyat manfaatlaridan foydalanishga asoslanadi
= shaxsiy manfaatlaridan foydalanishga asoslanadi


?Korxonada “marketing bo‘limi”ning joriy maqsadlari?
+mahsulot sotish hajmini ko‘paytirish
= ishlab chiqarish bo‘yicha yangi texnikani joriy qilish
= yuqori quvvatga ega bo‘lgan mahsulot modelini ishlab chiqish
=yangi mahsulotni ishlab chiqarishni yo‘lga qo‘yish


?Boshqarishning iqtisodiy usullari jumlasiga nimalar kiradi?
+soliq va soliq yuki, boj to‘lovlari, subsidiya va sanksiya
=ijtimoiy ximoya, rejalashtirish
= Loyixalashtirish, nazorat qilish
=Tashkil etish, nazorat qilish



Download 229.5 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   29




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling