Korporativ boshqaruv Ko'rish

Ku Ku Challenge KU - Bu ishtirokchilarning yollangan menejerlarning potentsial yo'nalishi (samarasiz faoliyati) bo'lgan korporativ munosabatlarning himoyasi.
Ku eng muhim uchta sohaga kamaytirilishi mumkin:
Mol-mulkni boshqarish yoki shkaflar to'plami;
Ishlab chiqarish va iqtisodiy faoliyatni boshqarish;
· Moliyaviy oqim boshqaruvi.
Asosiy funktsiyasi KU - Agressiv raqobat muhitida omon qolishning kaliti bo'lgan kompaniyadagi nizolarning ogohlantirish va qarori.
Buyum - ushbu yuridik shaxsni boshqarishda ishtirok etuvchi organlarning boshqaruv organlari va emitentlar, obligatsiyalar egalari, obligatsiyalar egalari, obligatsiyalar egalari, obligatsiyalar egalari, aloqa egalari, aloqa egalari, shuningdek, aloqa egalari, aloqa egalari, shuningdek, boshqa manfaatdor tomonlar o'rtasidagi munosabatlar tizimi.
Ob'ekt KU - Ta'sischilar, aktsiyadorlar, filiallar, biznes birjalari, moliyaviy javobgarlik markazlari, ishlab chiqarish va boshqa bo'linmalar, shuningdek manfaatdor guruhlar.
Mavzu K. - direktorlar kengashi, bosh ofis va boshqalar.
KU tizimi - Bu korporatsiya o'z aktsiyadorlarining manfaatlarini taqdim etadigan va himoya qilishi kerak bo'lgan tashkiliy model.
Ku mexanizmi - korporatsiya faoliyatini nazorat qilishning iqtisodiy, tashkiliy, huquqiy va boshqa shakllari va usullarining kombinatsiyasi (direktorlar kengashida ishtirok etish, advokatga qabul qilish, bankrotlik idoralaridan olingan vakolatni qabul qilish, bankrotlik to'g'risidagi vakolatlarni qabul qilish.
2. Korporativ boshqaruv mavzusi va mohiyati
Korporativ shakllanishlar darajasida menejment muammolari tashkilotning boshqaruvi muammolaridan va birinchi navbatda, tarkibiy va ta'sir ob'ektidan farq qiladi. Ta'mirlashning ta'siri ob'ektining o'ziga xosligi korporativ boshqaruvning mohiyatini fan, amaliyotchilar va o'qitish mavzusi sifatida maxsus yo'nalishi sifatida belgilaydi.
Korporatsiya, avvalambor, aksiyadorlik jamiyati, shuning uchun korporativ boshqaruv fanlariUrlohona aktsiyalar kapitalini (mulk) shakllantirish va ulardan foydalanish bo'yicha tashkiliy va boshqaruv munosabatlari mavjud. Korporatsiyalarning ta'sischilari, odatda, umumiy maqsadlar va manfaatlarni amalga oshiradigan qonunchilik va manfaatlarini amalga oshiradigan qonuniy boshqaruv mavzusiga kiritilishi kerak. samarali tashkilot va muassislarning harakatlarini muvofiqlashtirish.
Yangi shakllangan korporativ boshqaruvning ikkita tushunchasi. Ulardan biriu korporativ boshqaruvning mohiyati bilan bog'liq "manfaatdor tomonlarning turli guruhlari manfaatlarini (aksiyadorlar, eng katta va pul mablag'lari, davlat organlari) toraytirishi bilan bog'liq". Bunday holda, korporativ boshqaruv subyektori "Emitentlar, emitentlar, obunachilar, obligatsiyalar va boshqa qimmatli qog'ozlar, boshqa manfaatdor tomonlar, boshqa yo'l bilan shug'ullanadigan", boshqa yo'llar yoki boshqa qimmatli qog'ozlar egalari o'rtasidagi munosabatlar tizimi "degan ma'noni anglatadi Emitentni boshqarish yuridik shaxs" Ushbu kontseptsiyaning bir qismi sifatida alohida aktsiyadorlar, yirik aktsiyadorlar, boshqa qimmatli qog'ozlar egalari, boshqa qimmatli qog'ozlar egalari bo'lgan kompaniyalar, ishchilar, yirik aktsiyadorlar, yirik aktsiyadorlar faoliyatiga bag'ishlangan munosabatlarga e'tibor qaratilgan. Kompaniya, uning kreditorlari, federal va subfederal darajadagi davlat organlari.