Korporativ boshqaruvda ijtimoiy ma‘suliyat


Download 134.03 Kb.
bet7/10
Sana18.06.2023
Hajmi134.03 Kb.
#1599415
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10
Bog'liq
Korporativ boshqaruv

Xulosa qilib aytganda, korporativ boshqaruv jamiyat bilan ko'p qirrali aloqaga ega. Bu iqtisodiy rivojlanish, ijtimoiy farovonlik va ekologik barqarorlikka sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin. Boshqaruv amaliyotlari jamiyat qadriyatlariga mos kelsa va jamiyatga ijobiy hissa qo'shsa, tashkilotlar ishonchni mustahkamlashi, obro'sini oshirishi va kompaniya uchun ham, kengroq hamjamiyat uchun umumiy qiymat yaratishi mumkin.

  • Xulosa qilib aytganda, korporativ boshqaruv jamiyat bilan ko'p qirrali aloqaga ega. Bu iqtisodiy rivojlanish, ijtimoiy farovonlik va ekologik barqarorlikka sezilarli ta'sir ko'rsatishi mumkin. Boshqaruv amaliyotlari jamiyat qadriyatlariga mos kelsa va jamiyatga ijobiy hissa qo'shsa, tashkilotlar ishonchni mustahkamlashi, obro'sini oshirishi va kompaniya uchun ham, kengroq hamjamiyat uchun umumiy qiymat yaratishi mumkin.

4. Korporative boshqaruvda ijtimoiy ma‘suliyat

Korporativ boshqaruvdagi ijtimoiy mas'uliyat biznesning turli manfaatdor tomonlar, jumladan, xodimlar, mijozlar, jamoalar, atrof-muhit va umuman jamiyat bilan o'zaro munosabatlarida axloqiy va mas'uliyatli xatti-harakatlarini anglatadi. Bu qonunga rioya qilishdan tashqariga chiqish va ijtimoiy va ekologik muammolarni ixtiyoriy ravishda hal qilish uchun faol choralar ko'rishni o'z ichiga oladi.

Korporativ boshqaruvda ijtimoiy ma‘suliyatlilikning asosiy jihatlari:

  • Axloqiy biznes amaliyotlari: Ijtimoiy mas'uliyatli tashkilotlar o'z faoliyatida halollik, halollik va adolat tamoyillarini qo'llab-quvvatlash orqali axloqiy xatti-harakatlarga ustuvor ahamiyat beradi. Ular o'z biznes amaliyotlarida shaffoflikni namoyish etadilar, korporativ boshqaruvning yuqori standartlarini qo'llab-quvvatlaydilar va amaldagi qonun va qoidalarga muvofiq harakat qiladilar.
  • Manfaatdor tomonlarning ishtiroki: Ijtimoiy mas'uliyatli korporativ boshqaruv manfaatdor tomonlar bilan hamkorlik qilish va ularning istiqbollari va tashvishlarini hisobga olishni o'z ichiga oladi. Bunga xodimlar, mijozlar, yetkazib beruvchilar, mahalliy hamjamiyat va boshqa tegishli guruhlar kiradi. Manfaatdor tomonlarni qaror qabul qilish jarayonlariga jalb qilish orqali tashkilotlar o'z harakatlarida keng ko'lamli manfaatlarni hisobga olishini va jamiyat farovonligiga hissa qo'shishini ta'minlashi mumkin.

Download 134.03 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling