1. Korporativ boshqaruv ma‘nosi; - Korporativ boshqaruv deganda korporatsiya ichidagi shaxslar yoki jamoalar tomonidan tashkilotning operatsiyalari, resurslari va strategik yo'nalishini nazorat qilish va boshqarish uchun qabul qilinadigan faoliyat, jarayonlar va qarorlar tushuniladi. U kompaniyaning maqsadlariga erishish va uning samaradorligi va qiymatini maksimal darajada oshirishga qaratilgan bir qator mas'uliyat va funktsiyalarni o'z ichiga oladi.
Korporativ boshqaruv quyidagi turli elementlarni o'z ichiga oladi: Korporativ boshqaruv quyidagi turli elementlarni o'z ichiga oladi: - Etakchilik: Tashkilotning qarashlari, missiyasi va strategik maqsadlarini belgilash. Xodimlar va manfaatdor tomonlarga ko'rsatmalar va ko'rsatmalar berish.
- Rejalashtirish: Resurslarni taqsimlash va tashkiliy maqsadlarga erishish uchun strategik rejalar, operatsion rejalar va byudjetlarni ishlab chiqish.
- Tashkiliy tuzilma: Tashkilot ichidagi rollar, mas'uliyatlar va hisobot munosabatlari doirasini o'rnatish. Samarali muvofiqlashtirish va aloqani ta'minlash uchun ierarxiya, bo'limlar va bo'limlarni aniqlash.
- Qaror qabul qilish: investitsiyalar, resurslarni taqsimlash, kengaytirish, hamkorlik va risklarni boshqarish bilan bog'liq asosiy qarorlarni qabul qilish. Turli manfaatdor tomonlarning manfaatlarini muvozanatlash va tashkilotning uzoq muddatli barqarorligini hisobga olish.
- Moliyaviy menejment: moliyaviy resurslarni nazorat qilish, byudjetlashtirish, moliyaviy hisobot va samaradorlikni baholash. To'g'ri moliyaviy nazoratni, risklarni boshqarishni va tartibga solish talablariga rioya qilishni ta'minlash.
Inson resurslarini boshqarish: xodimlarni yollash, o'qitish, rivojlantirish va ish faoliyatini baholashni boshqarish. Ijobiy ish muhitini yaratish, xodimlarni jalb qilishni rag'batlantirish va inklyuzivlik va xilma-xillik madaniyatini rivojlantirish. - Inson resurslarini boshqarish: xodimlarni yollash, o'qitish, rivojlantirish va ish faoliyatini baholashni boshqarish. Ijobiy ish muhitini yaratish, xodimlarni jalb qilishni rag'batlantirish va inklyuzivlik va xilma-xillik madaniyatini rivojlantirish.
- Operatsiyalarni boshqarish: tashkilotning kundalik faoliyatini nazorat qilish. Mahsulot yoki xizmatlarni samarali etkazib berish va mijozlar talablarini qondirish uchun ishlab chiqarish, tarqatish, ta'minot zanjiri, sifat nazorati va samaradorlikni boshqarish.
- Boshqaruv va muvofiqlik: axloqiy xulq-atvor, qonunga muvofiqlik va javobgarlikni ta'minlash uchun boshqaruv tuzilmalari, siyosatlari va tartiblarini yaratish. Amaldagi qonunlar, qoidalar va sanoat standartlariga rioya qilish.
Do'stlaringiz bilan baham: |
