Manfaatdor tomonlarning qoniqishi: Muvaffaqiyatli korporativ boshqaruv turli manfaatdor tomonlar, jumladan, mijozlar, xodimlar, yetkazib beruvchilar, hamjamiyat va tartibga soluvchilarning ehtiyojlari va umidlarini qondirishga qaratilgan. Ushbu manfaatdor tomonlarga qiymat berish orqali menejment ishonchni mustahkamlaydi, ijobiy munosabatlarni rivojlantiradi va tashkilotning obro'sini va faoliyat yuritish uchun ijtimoiy litsenziyasini oshiradi. - Manfaatdor tomonlarning qoniqishi: Muvaffaqiyatli korporativ boshqaruv turli manfaatdor tomonlar, jumladan, mijozlar, xodimlar, yetkazib beruvchilar, hamjamiyat va tartibga soluvchilarning ehtiyojlari va umidlarini qondirishga qaratilgan. Ushbu manfaatdor tomonlarga qiymat berish orqali menejment ishonchni mustahkamlaydi, ijobiy munosabatlarni rivojlantiradi va tashkilotning obro'sini va faoliyat yuritish uchun ijtimoiy litsenziyasini oshiradi.
- Axloqiy va mas'uliyatli xatti-harakatlar: Korporativ boshqaruv yuqori axloqiy me'yorlarni qo'llab-quvvatlashi va mas'uliyatli biznes amaliyotlarini targ'ib qilishi kerak. Bu qonun va tartibga soluvchi talablarga rioya qilish, oshkoralik va hisobdorlik, inson huquqlarini hurmat qilish, ijtimoiy va atrof-muhitni muhofaza qilishda faol ishtirok etishni o'z ichiga oladi. Menejment axloqiy va mas'uliyatli ish olib borish orqali tashkilot obro'sini oshiradi va jamiyatning umumiy farovonligiga hissa qo'shadi.
Xodimlarni rivojlantirish va jalb qilish: Samarali korporativ boshqaruv inson kapitalining muhimligini tan oladi va ijobiy ish muhitini yaratishga qaratilgan. Bu iqtidorli xodimlarni jalb qilish va saqlab qolish, kasbiy o'sish va rivojlanish imkoniyatlarini ta'minlash, xilma-xillik va inklyuzivlikni rag'batlantirish, xodimlarning faolligi va qoniqishini ta'minlashni o'z ichiga oladi. - Xodimlarni rivojlantirish va jalb qilish: Samarali korporativ boshqaruv inson kapitalining muhimligini tan oladi va ijobiy ish muhitini yaratishga qaratilgan. Bu iqtidorli xodimlarni jalb qilish va saqlab qolish, kasbiy o'sish va rivojlanish imkoniyatlarini ta'minlash, xilma-xillik va inklyuzivlikni rag'batlantirish, xodimlarning faolligi va qoniqishini ta'minlashni o'z ichiga oladi.
- Innovatsiyalar va moslashuvchanlik: Menejment tashkilotda innovatsiyalar va moslashuvchanlik madaniyatini rivojlantirishga intiladi. Bu ijodkorlikni rag'batlantirish, texnologik yutuqlarni qabul qilish va biznes muhitidagi o'zgarishlarga faol javob berishni o'z ichiga oladi. Innovatsiyalarni rag'batlantirish orqali menejment kompaniyaga raqobatbardoshlikni saqlab qolish va yangi imkoniyatlardan foydalanish imkonini beradi.
Do'stlaringiz bilan baham: |
