Korporativ boshqaruvda ijtimoiy ma‘suliyat

Manfaatdor tomonlarni boshqarish: turli manfaatdor tomonlar, jumladan aktsiyadorlar, mijozlar, xodimlar, yetkazib beruvchilar, jamoalar va tartibga soluvchi organlar bilan munosabatlarni o'rnatish va qo'llab-quvvatlash.

• Manfaatdor tomonlarni boshqarish: turli manfaatdor tomonlar, jumladan aktsiyadorlar, mijozlar, xodimlar, yetkazib beruvchilar, jamoalar va tartibga soluvchi organlar bilan munosabatlarni o'rnatish va qo'llab-quvvatlash.
• Tashkilotning umumiy maqsadlarini muvozanatlashda ularning tashvishlari va manfaatlarini ko'rib chiqish.

2. Korporativ boshqaruv maqsadi;

• Korporativ boshqaruvning maqsadi tashkilot va uning manfaatdor tomonlari uchun qiymat yaratishdir. Bu kompaniyani strategik maqsadlariga erishish, rentabellikni oshirish va uzoq muddatli barqarorlikni ta'minlashga yo'naltirishni o'z ichiga oladi. Muayyan maqsadlar tashkilotning tabiati, uning sohasi va manfaatdor tomonlarning kutganligiga qarab farq qilishi mumkin, lekin ular odatda quyidagilarni o'z ichiga oladi:
• Aktsiyalar sifatini oshirish: Korporativ boshqaruv moliyaviy daromadlarni ishlab chiqarish va kompaniyaning aktsiyadorlari uchun qiymatini oshirishga qaratilgan. Bu rentabellikni oshiradigan, resurslarni taqsimlashni optimallashtiradigan va bozorda raqobatdosh ustunlikni ta'minlaydigan strategik qarorlarni qabul qilishni o'z ichiga oladi.

Barqaror o'sish: Menejment kompaniyaning bozordagi ishtirokini kengaytirish, daromad oqimlarini ko'paytirish va biznes uchun yangi imkoniyatlarni qo'lga kiritish orqali barqaror o'sishga intiladi. Ushbu o'sishga mas'uliyatli va axloqiy munosabatda, atrof-muhitga, jamiyatga va barcha manfaatdor tomonlarga uzoq muddatli ta'sirni hisobga olgan holda erishish kerak.

• Barqaror o'sish: Menejment kompaniyaning bozordagi ishtirokini kengaytirish, daromad oqimlarini ko'paytirish va biznes uchun yangi imkoniyatlarni qo'lga kiritish orqali barqaror o'sishga intiladi. Ushbu o'sishga mas'uliyatli va axloqiy munosabatda, atrof-muhitga, jamiyatga va barcha manfaatdor tomonlarga uzoq muddatli ta'sirni hisobga olgan holda erishish kerak.
• Risklarni boshqarish: Xatarlarni boshqarish korporativ boshqaruvning muhim maqsadidir. Bu potentsial xavflarni aniqlash, ularning potentsial ta'sirini baholash va ularni kamaytirish yoki samarali boshqarish uchun strategiyalarni amalga oshirishni o'z ichiga oladi. Xatarlarni minimallashtirish va biznesning uzluksizligini ta'minlash orqali menejment kompaniya manfaatlarini himoya qiladi va uning obro'sini himoya qiladi.