Korxonalari mehnat salohiyati samaradorligini baholash. Kadrlardan foydalanishni takomillashtirish yo

Korxonaning mehnat resurslari bilan xavfsizligi toifalar va kasblar 
bo‘yicha xodimlarning haqiqiy sonini rejalashtirilgan ehtiyoj bilan 
solishtirish yo‘li bilan aniqlanadi. Korxonaning eng muhim kasblar 
bo‘yicha kadrlar bilan ta’minlanganligini tahlil qilishga alohida e’tibor 
qaratilmoqda. Shuningdek, malaka bo'yicha mehnat resurslarining sifat 
tarkibini tahlil qilish kerak. 
Ishchilar malakasining bajarilgan ishlarning murakkabligiga 
muvofiqligini baholash uchun o'rtacha arifmetik ko'rsatkich bo'yicha 
hisoblangan ish va ishchilarning o'rtacha tarif toifalari solishtiriladi: 
qayerda Tr - tarif toifasi; CR - ishchilar soni; Vpi - har bir turdagi ish 
hajmi. 
Agar ishchilarning haqiqiy o'rtacha ish haqi toifasi rejalashtirilganidan 
past bo'lsa va o'rtacha ish haqi toifasidan past bo'lsa, bu past sifatli 
mahsulotlarning chiqarilishiga olib kelishi mumkin. Agar ishchilarning 
o'rtacha darajasi ishlarning o'rtacha ish haqi darajasidan yuqori bo'lsa, 
ishchilarga ularni malakasi past bo'lgan ishlarga jalb qilganliklari uchun 
qo'shimcha haq to'lanishi kerak. 
Ma'muriy va boshqaruv xodimlari egallab turgan lavozimining har bir 
xodimining haqiqiy bilim darajasiga muvofiqligini tekshirish va kadrlarni 
tanlash, ularni tayyorlash va malakasini oshirish bilan bog‘liq masalalarni 
o‘rganish zarur. 
Xodimlarning malaka darajasi ko'p jihatdan ularning yoshi, xizmat 
muddati, ma'lumoti va boshqalarga bog'liq. Shuning uchun tahlil 
jarayonida ishchilarning yoshi, ish staji, ma'lumoti bo'yicha tarkibidagi 
o'zgarishlar o'rganiladi. Ular ishchi kuchining harakati natijasida yuzaga 
kelganligi sababli, tahlilda bu masalaga katta e'tibor beriladi. 
Mehnat harakatining xarakteristikasi quyidagi ko'rsatkichlar 
dinamikasini hisoblash va tahlil qilish: 

---

ishga qabul qilish aylanmasi nisbati (CPR): 
utilizatsiya aylanmasi nisbati (kv): 
kadrlar almashinuvi darajasi (km): 
korxona xodimlarining doimiylik koeffitsienti (Kp.s): 
Xodimlarni ishdan bo'shatish sabablarini o'rganish kerak (o'z xohishiga 
ko'ra, xodimlarni qisqartirish, mehnat intizomini buzish va boshqalar). 
Korxonani mehnat resurslari bilan ta'minlashdagi keskinlikni mavjud 
ishchi kuchidan to'liqroq foydalanish, mehnat unumdorligini oshirish, 
ishlab chiqarishni intensivlashtirish, ishlab chiqarish jarayonlarini 
kompleks mexanizatsiyalash va avtomatlashtirish, yangi, samaraliroq 
asbob-uskunalarni joriy etish, mehnat unumdorligini oshirish orqali biroz 
yumshatish mumkin. ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishini 
takomillashtirish. Tahlil jarayonida yuqoridagi tadbirlar natijasida mehnat 
resurslariga bo'lgan ehtiyojni kamaytirish uchun zaxiralarni aniqlash 
kerak. 
Agar korxona o'z faoliyatini kengaytirsa, ishlab chiqarish quvvatini 
oshirsa, yangi ish o'rinlari yaratilsa, unda toifa va kasb-hunar bo'yicha 
mehnat resurslariga qo'shimcha ehtiyojni hamda ularni jalb qilish 
manbalarini aniqlash zarur.