Loyiha xarajatlarini boshqarish: menejer va jamoaning harakatlari

Loyiha bosqichi	Hisoblash turi	Smeta tayinlash
Ruxsat etilgan xato, %
Investitsion imkoniyatlar tadqiqoti	dastlabki	Loyihaning hayotiyligini baholash;	25-40
Biznes-rejani ishlab chiqish va himoya qilish	Birlamchi yoki faktoriy	Mavjud cheklovlarga nisbatan rejalashtirilgan xarajatlarni tahlil qilish: byudjet, kredit va boshqalar	15-25
Batafsil dizayn (dastlabki bosqich)	taxminiy	Loyihani tahlil qilish va loyiha bo'yicha "bor / yo'q" qarorini qabul qilish. Loyihani moliyalashtirish rejasini tayyorlash	10-15
Ishchi loyihani ishlab chiqish	Konsolidatsiyalangan	Narxlash. Loyiha xarajatlarini hisoblash va boshqarish uchun asoslar	5-6

Shunday qilib, smeta loyihaga qancha pul va nima sarflanishi haqida tuzilgan ma'lumotlarni o'z ichiga olgan hujjatdir.
Loyiha byudjetini ishlab chiqish
Loyihaning rejalashtirilgan xarajatlar ko'rsatkichlarini belgilaydigan asosiy rejalashtirish hujjati loyiha byudjeti hisoblanadi. Loyihaga qancha va qancha pul sarflanishi haqidagi savollarga qo'shimcha ravishda, loyiha menejeri ular qachon bo'lishi kerakligi va sarflanishi mumkinligi haqidagi savolga juda qiziqadi. Bu savolga javob - loyiha byudjetini ishlab chiqish.
Loyiha byudjeti yana bir hujjat bo'lib, uning ishlab chiqilishi ketma-ket rivojlanish tamoyilining eng yaxshi namunasidir.
Birinchi urinishda aniq, to'liq va real byudjetni ishlab chiqish deyarli imkonsizdir. Byudjet loyiha davomida aniqlanadi va tuzatiladi. Loyiha bosqichi va maqsadiga qarab, byudjetlarning bir nechta turlari ajratiladi (5-jadvalga qarang). Ular turli darajadagi aniqlikka ega bo'lishi mumkin. Biroq, loyiha davomida byudjet aniqlanganligi sababli, xato kamayishi kerak.