Kriittiseen polkuun kuuluu yllensä alle 30% tehtävistä
1. Selvitetään kaikki kriittiset ja lähes kriittisen polut 1. Selvitetään kaikki kriittiset ja lähes kriittisen polut 2. Tarkistetaan riippuvuudet (mahdollisuus rinnakkaisiin ja limitettyihin tehtäviin) 3. Etsitään tehtäviä, joita voidaan lyhentää 4. Tarkistetaan resurssien muutosmahdollisuuksia 5. Keskitytään niihin tehtäviin, joista saadaan eniten ajallista säätöä suhteessa kustannuksiin
Paraskaan aikataulu ei ole muuttumaton! Paraskaan aikataulu ei ole muuttumaton! - Edistymistä seurattava säännöllisesti
- Tarkoitus löytää ongelmat ja estää lisäkustannusten muodostuminen
Aikataulun ylläpito koostuu - Edistymisen arviointi
- Aikataulun päivitys
- Poikkeamien tunnistaminen
- Päätöksenteko ja korjaustoimenpiteet
Edistymisen arviointi Edistymisen arviointi - Selvitetään mitä on tehty…
- …mitä on tekemättä…
- … ja mikä on keskeneräisten tehtävien kestoaika
- Verrataan kerättyä tietoa suunnitelmiin
PP kerää tietoa edistymisestä mm. työnjohtajilta - PP kerää tietoa edistymisestä mm. työnjohtajilta
- PP voi vaatia työnjohdolta ilmoituksia etenemisestä esim. joka viikon perjantai-iltapäivä
- Mitä pienemmiksi paloiksi projekti on jaettu sen helpompaa seuranta on
- Seurantaa helpottaa myös sitä varten kehitetyt mittarit ( työaika, kustannukset, määrät)
Aikataulun seuranta yhdistetään jana- tai toimintakaavioihin Aikataulun seuranta yhdistetään jana- tai toimintakaavioihin Kaavioita vain pitää osata lukea ja tehdä oikeat johtopäätökset!
Hyväkään aikataulu ei auta, jos tarvittavia resursseja ei ole käytössä Hyväkään aikataulu ei auta, jos tarvittavia resursseja ei ole käytössä Projektin resurssisuunnittelu tehdään usein aikataulun laadinnan yhteydessä Usein projektin häiriöt johtuvat huonosta resurssisuunnittelusta - Myöhästymisiä
- Ylitöitä, kiirettä
- Hukka-aikaa
- Kustannusten kasvua
Resurssisuunnittelun tavoitteena - Aikataulussa arvioitujen resurssien saatavuuden varmistaminen
- Avainresurssien käytön optimointi (kuormitus tasaista ja jatkuvaa
- Resurssikustannusten optimointi
- Yritystason kokonaishallinta (mm. projektien priorisointi)
Resursseja ovat (pääluokat) Resursseja ovat (pääluokat) - Raha
- Henkilöt (omat ja ulkopuoliset)
- Koneet ja laitteet
- Materiaalit
- Muut (esim. tila)
Resurssilaji tarkoittaa resurssiluokan jakamista, esim. henkilöresurssi voidaan jakaa Resurssilaji tarkoittaa resurssiluokan jakamista, esim. henkilöresurssi voidaan jakaa - Suunnittelija
- Ohjelmoija
- Työnjohtaja
- Rakennusmies
- …
Resurssisuunnittelun kaksi vaihetta Resurssisuunnittelun kaksi vaihetta - Resurssilaskenta
- Resurssitasaus
Resurssilaskenta Resurssilaskenta - Tehdään kun toimintaverkko tai kaavio tehty, jossa
- Tehtävät
- Tehtävien työmäärä (eli kesto)
- Tarvittavat resurssit per tehtävä
- Tehtävien suoritusjärjestys
- Näiden perusteella tiedetään
- Kriittinen polku
- Tehtävien pelivarat
Muistettava että työaika ei ole sama kuin tehollinen työaika - Tauot, rupatteluhetket
- Raporttien, sähköpostin ym lukemista
- Muut projektin, esimiestehtävät yms kuluttavat työaikaa
Resurssilaskenta suoritetaan kaaviosta erikseen kullekin resurssilajille Resurssilaskenta suoritetaan kaaviosta erikseen kullekin resurssilajille Resurssikuormitus kuvataan graafisesti ajan funktiona Näin saadaan helposti ymmärrettävä kuvaus projektin eri vaiheiden resurssitarpeista
Resurssitasaus Resurssitasaus - Tasaus perustuu siihen, että kaikilla muilla tehtävillä paitsi kriittisen polun tehtävillä on pelivaraa
- Pelivaroja voidaan hyödyntää resurssitasauksessa
- Siirretään ajoitusta pelivarojen sisällä tasoittaen kuormitusta
- Tarkistetaan voidaanko tehtävien riippuvuuksia muuttaa siten että kuormitusta voidaan tasata
- Tarkistetaan lisäresurssien siirtäminen kriittiselle polulle
- Tehtävien kestoa muuttamalla voidaan vaikuttaa kuormitukseen
Resurssitasaus aloitetaan suurimmasta kuormitushuipusta ja tärkeimmästä resurssilajista Resurssitasaus aloitetaan suurimmasta kuormitushuipusta ja tärkeimmästä resurssilajista - Resurssilajin tärkeyteen vaikuttaa
- Saatavuus
- Hinta
- Epäjatkuvuudesta aiheutuvat kustannukset
Do'stlaringiz bilan baham:
|