Nashrga tayyorlash markazi toshkent davlat iqtisodiyot universiteti


Download 5.79 Mb.
Pdf ko'rish
bet48/170
Sana27.10.2023
Hajmi5.79 Mb.
#1726788
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   170
Bog'liq
Qosimova.M. Strategik marketing (1)

xarajatlar
Jami
marketing
bosimi
4.2- rasm. Bozordagi talab — umumiy marketing bosimi 
funksiyasi sifatida.
Firma muhitning mavhumligi oldida mutlaqo ojizdir; uning 
qo‘lidan keladigan birgina narsa — birlamchi talab, ayniqsa, sez- 
gir bo‘lgan asosiy omillar ustidan ishonchli nazorat qilib borish 
tizimini barpo etish yo‘li bilan kelajakni oldindan ko‘rishga urinib 
ko‘rishdir.
Kengayadigan va kengaymaydigan birlamchi talab. Birlamchi
talabning minimal va maksimal darajasi o ‘rtasidagi farq bozor 
imkoniyatlarining ko‘lamini xarakterlaydi.
— Egri chiziqning birinchi qismi bilan ifodalangan talab bir­
lamchi talab deb ataladi, chunki birlamchi talab miqdoriga hajm- 
ni yoki umumiy marketing faoliyatining intensivligini o'zgarti- 
rish orqali osonlik bilan ta’sir ko‘rsatish mumkin.
— Egri chiziqning ustki qismida talab noelastik bo‘lib boradi, 
unga tegishli bozor esa kengaymaydigan bozor deb ataladi. Mar­
keting faoliyatining yanada kuchayib borishi yetuklik bosqichiga 
yetgan bozorning hajmiga ta’sir qilmaydi.
Shunday qilib, kengaymaydigan bozorda uning hajmi aniq 
belgilab qo‘yilgan bo'ladi. Savdo hajmining biror firma foydasiga 
salgina ortishi muqarrar ravishda uning bozordagi ulushi ham 
ortishini anglatadi.
Bozor salohiyatining mohiyatini ifodalovchi asosiy ko‘rsat- 
kichlar xususida to‘xtalib o ‘tamiz. Mahsulotga bo‘lgan umumiy 
talab xususiyati talabning o ‘zgarishi va talab hajmining o'zgarishi 
singari, bozorning kengligi va undagi xaridorlar ishtiyoqiga 
bog‘liq bo‘ladi. Bozor talabi funksiyasi vositasida yalpi talab miq-
5 — Strategik marketing

Download 5.79 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   44   45   46   47   48   49   50   51   ...   170




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling