R o’ y X a t I venchur (Venture capital) kapitalni mazmun va mohiyatini

76. Venchur moliyalashtirishga bo'lgan ehtiyoj nuqtai nazaridan
kompaniyaning rivojlanish bosqichlari - Leveraged buyouts.
Kompaniyani oldingi egalaridan (ta'sischilar va investorlar) o'z menejerlari
(boshqaruvni sotib olish, MBO) yoki tashqaridan boshqaruv jamoasini jalb qilgan
maxsus fond tomonidan sotib olish (leveraged sotib olish) out, LBO) Bu alohida
holat. Professional menejerlar o'z maqomini o'zgartirishni va xodimlar o'rniga
tadbirkor bo'lishni xohlashlari mumkin, qarzni to'plash va kompaniyani sotib olish
uchun o'z kapitalini oshirish uchun venchur kapitalistga murojaat qilishlari mumkin.
Ba'zan bu biznesni biladigan va uni qanday samarali boshqarishni biladigan tashqi
jamoa bo'ladi, ba'zan esa bu bo'linmani sotib olish va biznesni yirik kompaniyadan
mustaqil ravishda olib borishdan manfaatdor bo'lgan yirikroq kompaniyaning filiali
menejerlari bo'ladi. Kichik biznesga kelsak, bu odatda aktsiyador bo'lmagan
boshqaruv jamoasi bo'lib, biznesni tark etishdan manfaatdor bo'lgan oldingi
egalaridan biznesni sotib olishni xohlaydi.Ko'pgina venchur kapitalistlar ushbu
turdagi investitsiyalar bilan qiziqishadi, chunki biznes aniq, tavakkalchiliklar
o'rtacha va moliyaviy leveragening yuqori darajasi yuqori daromad olish
imkoniyatini ko'rsatadi.
Kompaniyani qayta qurish va qayta qurishni talab qiladigan vaziyatlar
Ba'zi venchur kapitalistlar kompaniya o'z biznes-rejasini amalga oshira
olmagan va rejalashtirilgan ko'rsatkichlarni ko'rsata olmagan, muammoli vaziyatga
tushib qolgan yoki bankrotlikka yaqin qolganda aylanmalarni moliyalashtirishga
ixtisoslashgan. Qayta qurish pul va boshqaruv yordamini talab qiladi. Qayta qurish
moliyalashtirish nuqtai nazaridan oson emas va faqat cheklangan miqdordagi
venchur kapitalistlar ushbu turdagi investitsiyalar bilan tavakkal qilishga tayyor.
Ko'pgina venchur kapitalistlar biznesni qayta qurishda muvaffaqiyatsizlikka
uchragan yuzlab imkoniyatlar mavjudligini tan olishadi, ular odatda 20 dan ortiq
bo'lmagan holda ko'rib chiqiladi va tushuniladi (harakat rejasi shaklida), qolganlari
esa istalgan vaqtda paydo bo'lishi mumkin. Kompaniyaning biznes-reja
ko'rsatkichlariga erisha olmasligiga noto'g'ri boshqaruv (vaziyatni tuzatish qiyin
emas) yoki biznes modelidagi xatolar va mahsulot, bozor yoki biznes sohasini
tanlash (keyin vaziyat) sabab bo'lishi mumkin. tuzatish qiyinroq va yangi
kompaniyani ishga tushirish maqsadga muvofiq bo'lishi mumkin). Venchur
kapitalistiga qayta qurish rejasini taqdim etishda asosiy e'tibor yangi boshqaruv
jamoasiga qaratilib, u kompaniyani qanday foyda keltirishi va uni tezda amalga
oshirish uchun nima qilishi haqida batafsil ma'lumot berishi kerak.