R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev


Download 3.05 Mb.
Pdf ko'rish
bet39/194
Sana26.10.2023
Hajmi3.05 Mb.
#1723273
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   194
Bog'liq
Menejment asoslari

rivojlanmay qoldi.
B O SH Q A RISH USULLARI VA ULARNING KLASSIFIKATSIYASI
Boshqarish usullari orqali boshqarish faoliyatining asosiy mazmuni amalga 
oshiriladi.
Boshqaruv usullari ishchi jamoalari oldiga qo‘ygan vazifalami o‘z vaqtida
26


yuqori sifatli qilib bajarilishini ta’minlash uchun ularga nisbatan ko‘riladigan 
chora-tadbirlami va ta’sirchan usullami qo‘llanilishini bildiradi.
Ishlab chiqarish boshqaruvida qo‘llaniladigan barcha usullar o'zaro uzviy 
bog‘liq bo‘lib, ular bir-birini to‘ldiradi. Boshqaruv usullari o‘zining tavsifiga 
ko‘ra: iqtisodiy; tashkiliy-ma’muriy, ijtimoiy-ruhiy bo‘lishi mumkin.
1. 
Iqtisodiy usullar. Boshqarishning bu usuli xodimlar va mehnat 
jamoalarining moddiy manfaatlariga asoslangan bo‘lib, davlat jamoat va har bir 
xodimning manfaatlarini bir-biri bilan uzviy bog‘lanishiga imkon yaratadi.
Ishlab chiqarishning iqtisodiy usullariga tannarx, narx, foyda, rentabellik, 
xo‘jalik hisobi, moddiy rag'batlantirish fondi kiradi. Iqtisodiy boshqaruv 
usullarining asosiy vazifasi 
ishlab chiqarishda har bir mahsulot birligiga 
sarflanadigan xarajatlar miqdorini kamaytirishga imkon beruvchi xo‘jalik 
mexanizmlarining yangi usullarini vujudga keltirish va undan samarali 
foydalanishdir. Xo‘jalik mexanizmi negizini uchta asosiy masala: ishlab chiqarishni 
boshqarish, rejalashtirish va rag‘batlantirish tashkil etadi. Ular xo‘jalik 
mexanizmida umumiy qilib birlashtirilganda davlat iqtisodini tutib turadi. Xo'jalik 
mexanizmi o‘z ichiga boshqaruvning asosi bo'lgan rejalashtirishni, xo‘jalikni 
boshqarishda amaliyotda qo'llaniladigan iqtisodiy tizimlarni, xo'jalik 
tashkilotlarining tashkiliy tizimini, ulaming ish usullarini, mehnat jamoalarining 

Download 3.05 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   35   36   37   38   39   40   41   42   ...   194




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling