Kimda zamonaviy, aniq nazorat tizim i b o ‘lsa, u yashash uchun k o‘p
imkoniyatlarga ega bo‘ladi.
Menejer uchun ko‘p miqdordagi turli rejalargina emas, nazorat tizimi va
turlariga ega b o‘lishi xarakterlidir.
Nazoratning barcha tizimi qayta aloqalar g ‘oyasiga asoslangan, chunonchi
ular taxmin qilingan m a’lumotlami real erishilgan natijalar bilan solishtirish
imkonini beradi. Uning natijasida rejadan og‘ishlar aniqlanib, negativ ta’sirlami
yo tuzatish, yoki agar natijasi ijobiy b o isa harakatni kuchaytirish imkoniyati
yaratiladi.
Nazoratning barcha tizimi uchun quyidagi talab-mezonlar asos qilib olingan:
1. Nazoratning samaradorliligi — nazoratning muvaffaqiyatliligi va foydaliligi
bilan belgilanadi.
2. Odamlarga ta’sir ko‘rsatish samarasi — qo‘llangan nazorat texnologiyasi
xodimlarda ijobiy omillami kuchaytiradimi yoki stress reaksiyasini kuchaytiradimi
(mclmatni dcmotivlashuvi).
3. Nazorat vazifasini bajarilishi — nazorat rejadan og‘ishlami bartaraf qilishi
va samarali qarorlar ishlab chiqish uchun xizmat qilishi lozim.
4. Nazorat chegarasini aniqlash — nazorat tadbirlari chegarasiz amalga
oshirilishi mumkin emas. Harakatdagi qonunlarda belgilangan m e’yorlarga amal
qilishi kerak.
N a z o r a t n i n g q u y id a g i t u r l a r i m a v j u d :
1.
Dastlabki nazorat. U amaliy ishni boshlashdan oldin amalga oshiriladi.
Dastlabki nazoratni amalga oshirish vositasi m a’lum qoidalar, tartib va xulq
chegarasining realizatsiyasidir.
Tashkilotda dastlabki nazorat asosan uch sohada foydalaniladi: odamlar,
materiallar va moliya resurslari.
96
Odamlar resursi sohasida ularning ishchanlik va kasbiy ko‘nikmalari va
Do'stlaringiz bilan baham: |
