R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev

tavakkalchilikka tayyorgarlik ilgari surilayotgan bir davrda yangi xo‘jalik yuritish 
sharoitida rahbar mehnatining mohiyat va ahamiyatiga uning roli va tabiatiga 
munosabatni o‘zgartirish kerak. Bu munosabatlar ishlab chiqarish jamoalari
16

---

rahbarlari mehnati mazmunini g'arb menejerlari mehnatiga yaqinlashtirishga 
imkon berib, G’arb va Yaponiyaning eng yaxshi firmalariga xos bo‘lgan 
boshqarishni tashkil qilishning samarali shakllari va uslublarini bizning sharoitga 
ko‘chirish imkoniyatlarini ochib beradi. Bunday yondashuvdagi amaldagi 
cheklanishlami bartaraf qilish uchun hozirgi vaqtda iqtisodiy faoliyatning o‘zaro 
munosabatlar yondashuvi asosida iqtisodiy faoliyat metonazariyasini yaratishga 
harakat qilinmoqda. Rahbar mehnatini o'rganishga bunday yondashuv tizimi 
tadqiqotlar metodologiyasi va konsepsiyasi, ijtimoiy boshqarish nazariyasi va 
iqtisodiy ruhiyat g‘oyalarini birlashtirish evaziga erishish mumkin bo‘lib qoldi. 
Bunda mehnat jamoalari bir vaqtning o‘zida obyektiv bog'liq bo‘lmagan ijtimoiy- 
iqtisodiy tizim va ijtimoiy guruh sifatida qaraladi.
— Kishilaming birgalikda faoliyatiga rahbarlik mohiyati yakka hokimlik va 
guruh xulqining o‘z-o‘zini boshqarishi kabi ikki jarayonning dialektik bog‘liqligida 
o‘z aksini topadi.
Rahbar faoliyati ijtimoiy-iqtisodiy tizim doirasida birgalikdagi faoliyati 
tuzilishiga organik bog‘liqdir. Boshqacha so‘z bilan aytganda barcha ijrochilik, 
tashkiliy va ma’muriy funksiyalar lavozim iyerarxiyasining quyi bosqichiga 
tayanishi, yordamchi bo‘linmalar, xizmat funksiyalariga berilishi yoki yuqori 
darajadagi rahbarlik qo‘liga 
0
‘tishni taqozo etadi. Jamoa a’zolari orasida vazifalar