Reja Rahbarlik faoliyatida menejment usullarini qo’llash

• Reja

• Rahbarlik faoliyatida menejment usullarini qo’llash.

• Boshqaruv usullarining shakllanishi.

• Boshqaruvning iqtisodiy usulining mohiyati.

• Tashkiliy – ma’muriy usulning mohiyati va ahamiyati.

• Boshqaruvning ijtimoiy-ruhiy usullari.

• Menejment usullarining mohiyati va ahamiyati.

• Usul bu tadqiqot qilish yoki tasir ko’rsatish usulidir.

• .

• Tadqiqot qilish nuqtai usullar, ya’ni:

• sistema (tizim)li yondoshuv;
• kompleks yondoshuv;
• tarkibiy yondoshuv;
• integratsion yondoshuv;
• modellashtarish;
• iqtisodiy-matematik yondoshuv;
• kuzatish;
• eksperiment;
• sotsiologik kuzatuv

• kabi tahlilning ilmiy usullari tushuniladi

Boshqaruv usullari - bu xodimlarga va umuman ishlab chiqarish jamoalariga ta’sir ko’rsatish usullari bo’lib, bu usullar qo’yilgan maqsadlarga erishish jarayonida mazkur xodimlar va jamoalarning faoliyatini uyg’unlashtirishni nazarda tutadi.

• Boshqaruv usullari - bu xodimlarga va umuman ishlab chiqarish jamoalariga ta’sir ko’rsatish usullari bo’lib, bu usullar qo’yilgan maqsadlarga erishish jarayonida mazkur xodimlar va jamoalarning faoliyatini uyg’unlashtirishni nazarda tutadi.

• Boshqaruv usullari tashqi va ichki omillar ta’sirida o’zgaradi

• Tashqi omillarga: tashqi va ichki sharoit o’zgarishi, iqtisodiyotni boshqarishda tub islohotlarni amalga oshirish, iqtisodiyotning texnikaviy qurollanganlik darajasini boshqarish tizimida o’zgarishlar kiradi

• Ichki omillarga: ishlab chiqarish ixtisoslashish darajasi o’zgarishi; mehnatning texnika bilan ta’minlanish darajasi yaxshilanishi; ishlab chiqarishni rejalashtirish va jadal tartibga solishning mavjud usullarini takomillashtirish va yangilarini joriy qilish kiritish mumkin.

• Iqtisodiyotni boshqarishda quyidagi
• usullardan foydalaniladi

• iqtisodiy
• tashkiliy
• ijtimoiy
• psixologik
• huquqiy