Tashkilot imidji tushunchasi Kompaniya tasviri Tashkilot imidjini shakllantirish texnologiyalari Tashkilot imidjini shakllantirish mexanizmlari kirish tashkilot tasviri

Xulosa 1. Kompaniyaning imidji butun bozor yoki uning segmentining o'ziga xos ehtiyojlarini qondirishga asoslangan kompaniyaning rivojlanish strategiyasiga mos kelishi kerak. Bu odamlarga kompaniyaning mijozning ehtiyojlarini qondirishga intilishi va shunga mos ravishda "mijozning ehtiyojlaridan" imidjini yaratish sifatida taqdim etilishi kerak.
Xulosa 2. Kompaniyaning imidji kompaniyaning rivojlanish darajasiga / bosqichiga mos keladi.
Xulosa 3. Kompaniyaning ichki qiyofasi kompaniyaning tashqi qiyofasiga mos keladi.
 Xulosa 4. Kompaniyaning imidji kompaniya mavjud bo'lgan jamiyat rivojlanishining zamonaviy bosqichiga mos keladi.
Ushbu yakuniy oqibatda yashirin qism bor: bozorga ochiq taqdim etilayotgan kompaniya imidji, albatta, jamiyat rivojlanishining ushbu bosqichiga mos kelishi kerak (mijozni taqdim etilgan imtiyozlarning tushunarsizligi bilan bezovta qilmaslik uchun), biroq, kompaniya doimiy ravishda bozor sharoitidagi potentsial o'zgarishlarga muvofiq imidjning mumkin bo'lgan o'zgarishlari ustida ishlashi kerak. Shu bilan birga, tasvirning yangi elementlari asta-sekin eski, tanish naqshga to'qilgan bo'lishi kerak, shunda doimiy mijozlar ularga ongsiz ravishda ko'nikishga vaqtlari bo'ladi va yangi mijozlar yangi narsalarni qidirishda kompaniyaning yangiliklarini qadrlashlari mumkin.
Har qanday kompaniya o'z hayoti davomida to'rtta asosiy bosqichdan o'tadi:
Muayyan bozor segmentiga e'tibor qaratadigan kompaniyani shakllantirishning 1-bosqichi;
Kompaniyani egallab olingan lavozimlarda tasdiqlashning 2-bosqichi va ko'p yoki kamroq barqaror mavjudligi;
egallab turgan pozitsiyalarida barqaror mustahkam mavqega ega bo'lgan bozorni kengaytirish maqsadida kompaniya innovatsion faoliyatining 3 bosqichi (kompaniya mavjudligining kulminatsion nuqtasi - "oltin asr");
Kompaniyaning yo'q bo'lib ketishiga (masalan, tez - bankrotlik, sekin - turg'unlik) yoki keyingi innovatsion raund va tiklanishga olib keladigan kompaniyani o'zgartirishning 4-bosqichi.
Shubhasiz, har bir bosqich rivojlanishning ushbu bosqichida maksimal foyda olishni ta'minlash va keyingi bosqichdan muvaffaqiyatli o'tish uchun "tramplin" tayyorlash uchun mo'ljallangan tashqi va (ehtimol, birinchi navbatda) ichki o'ziga xos imidj siyosatiga mos kelishi kerak. Tasvir siyosatining belgilangan funktsiyalaridan ko'rinib turibdiki, u ma'lum bir kechikish bilan tavsiflanadi - ya'ni agar biz ushbu bosqichda bo'lgan holda, ma'lum bir bosqichning tasviri haqida bezovtalana boshlasak, biz hamma narsaga kechikdik. bu shov-shuv. Har bir keyingi bosqichning muvaffaqiyati oldingi bosqichdagi imidj siyosatining adekvatligi bilan belgilanadi.
Yuqoridagilardan kelib chiqib, quyidagilarni amalga oshirish maqsadga muvofiq bo'ladi tasvirni shakllantirish va tasdiqlash uchun qadamlar kompaniyaning rivojlanish bosqichiga qarab kompaniyaning (ichki va tashqi).