Формирование игровых групп. При анализе ситуации преподаватель-ор
ганизатор, наблюдая за активностью слушателей, подбирает игроков для
группы управления. Определив состав группы управления, он поручает
ей провести отбор игроков-экспертов. В зависимости от состава слушате
лей можно формировать подгруппы экспертов от одного (индивидуальные
эксперты) до четырех человек (коллективные эксперты). Формированию
групп экспертов может предшествовать входной контроль знаний игроков-
экспертов или самооценка экспертов степени своей осведомленности в об
суждаемом вопросе. Оценка компетентности по результатам входного кон
троля, самооценки является основой для подбора экспертных подгрупп.
Составление списка работ. На основе анализа ситуации и назначения
информационного работника составляется перечень работ, выполняемых
данной категорией информационных работников, проводится экспертная
оценка значимости этих работ (ранжирование). Полученные результаты об
рабатываются под руководством группы управления, и составляется кол
лективное мнение о значимости работ, выполняемых определенной катего
рией информационных работников.
Описание технологии выполнения работ. По каждой из включенных в
список работ должно быть описание технологии их выполнения. В качес
тве модели описания целесообразно использовать модель типа «дерево це
лей», позволяющую выделить технологические процессы, подпроцессы и
операции, при этом следует учитывать не только современную, но и пер
спективную информационную технологию. Выполнение данной операции
деловой игры следует планировать как домашнее задание. Необходимо от
метить, что эта операция может быть реализована как самостоятельная де
ловая игра «Современная информационная технология».
Составление должностных обязанностей. На основе составленного
списка работ составляются должностные обязанности выбранной катего
рии информационных работников. Составление должностных обязаннос
тей целесообразно проводить дома, не в аудиторное учебное время, а затем
результаты выполнения домашнего задания обсудить в аудитории.
Do'stlaringiz bilan baham: |