Учебное пособие подготовлено при поддержке фонда Джона Д. и Кэтрин Т

Окончание приложения 2 
Как такие исследования могут помочь для анализа данной конкретной 
ситуации, данного случая? Какие методы решения таких проблем можно 
рекомендовать, учитывая подходы, представленные в литературе: 
отечественной и зарубежной? 
Особое внимание следует обратить на разнообразие используемых 
литературных источников и их объем; умение применить теоретические 
положения 
к 
практике 
конкретной 
организации; 
правильность 
использования научного аппарата, оформления ссылок, правильность 
цитирования. Возможно, вы придете к выводу о недостатке каких-либо 
данных. Тогда напишите, на какие еще вопросы следует ответить в 
дальнейшем исследовании. 

---

245
Приложение 3 
 
Анализ кейсов организаций социальной сферы
 
Цели: на конкретных примерах в ходе коллективного обсуждения 
развить навыки анализа особенностей структуры, функционирования и 
развития структуры; рассмотреть проблемы, связанные с ростом, 
развитием или упадком организации, и перспективы, связанные с 
усилением формализации; развить навыки анализа властных отношений в 
организации; особенностей взаимодействия организации с внешней 
средой; 
проблемы, 
связанные 
со 
стратегией 
принятия 
решений 
организациями в контексте изменяющихся условий внешней среды.  
Подготовка: Разработайте по своей курсовой (кейс стади 
организации социальной сферы) демонстрационный кейс для анализа в 
группе. Объем кейса, предлагаемого для изучения в группе, – 300-400 слов. 
Составьте задание из 3-5 вопросов для обсуждения вашего кейса.
 
Пример задания: 
Внимательно прочитайте кейсы, приведенные далее. Обсудите в 
группе проблемы (любые вопросы, близкие Вашему видению, Вашему 
анализу) этой организации (подготовьте результаты для презентации на 
флипчарте). Примеры формулировок вопросов-заданий: 
1. Составьте список проблем организации, с которыми она 
столкнулась, когда … 
2. Охарактеризуйте причины, вызвавшие эти проблемы. 
3. Каков стиль управления организацией? В чем состоят его 
достоинства и недостатки? 
4. Почему, по мнению директора организации, … способствует 
эффективности…? 
5. Какие рекомендации по выходу организации из кризиса 
(развития организации) вы могли бы сформулировать в отношении 
изменения ее структуры, стиля управления? 
6. Что составляет информационную среду организации, и насколько 
эта среда действенна? 
7. Какие трудности можно ожидать в организации в ближайшей 
перспективе? С каким этапом развития структуры могут быть связаны 
проблемы организации, какие в кейсе есть подтверждения этому? 
8. Охарактеризуйте особенности внешней среды, в которой 
действует …. Как эти характеристики среды, ее развитие повлияли на 
структуру организации? 
9. В чем проявились признаки проблем в организации, которые 
потребовали реформ? На что были направлены проведенные реформы, 

---

246