Узбекистон республикаси олии ва урта махсус таълим вазирлиги тошкент давлат иктисодиёт университети


Назорат ва мулохаза учун саволлар


Download 495.96 Kb.
bet56/79
Sana01.08.2023
Hajmi495.96 Kb.
#1664385
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   ...   79
Bog'liq
Ш.......Д.Эргашходжаева - инновацион маркетинг.pdf

Назорат ва мулохаза учун саволлар

  1. Инновация бозорига киришда маркетинг модели кандай тузилишга эга?

  2. Асосий бозорга чикиш режаси кандай ишлаб чикилади?

  3. Инновацион салохият ва инновацион фаолликнинг бахолаш курсаткичларига нималар киради?

  4. Ички ва тармок маркетинги деганда нимани тушу насиз?

  5. Маркетинг инновациялар ига нималар киради?

  6. Геомаркетинг ва ижтимоий маркетинг нима?

  7. Таассуротлар ва муносабатлар маркетинги деганда нимани тушунасиз?

  8. Инновацияларни жорий этишда истеъмолчилар хулк-атворини бошкариш буйича нималар эътиборга олинади?

  9. Хар бир мижоз кандай курсаткичлар гурухи буйича тавсифланиши мумкин?

  10. Мижозларнинг маркетинг тахдилида неча боскични ажратиб ку рсатиш мумкин?

  1. боб. ИННОВАЦИОН МАХ,СУЛОТЛАРНИ ИСТЕЪМОЛЧИЛАРГА ЕТКАЗИШ БУЙИЧА КАРОР КАБУЛ КИЛИШ

9Л. Инновашюн махсулотларни силжитиш усуллари
Инновацион махсулотларни силжитишнинг иски хил усули - “вертикал” ва “горизонтал” усули ажратиб курсатилади.
Вертикач усудда бутун инновацион давр инновацион фаолият- нинг алохида боскичларида эришилган натижалар битта ташкилотда булинмадан булинмага узатилган холда мужассам этилади. Бирок ушбу усулнинг кулланиши жуда чегараланган - ёки ташкилотнинг узи барча хизматлар, ишлаб чикариш ва булимларни бирлаштирувчи кучли концерн булиши (масалан, хаттоки уз автоустахоназарини таъминлашни хам кулдан чикармайдиган “Вольво” концерни) ёки корхона хилма-хил таркибий кисмлардан иборат булмаган узига хос махсулотлар жуда тор доирасини ишлаб чикиши ва ишлаб чикариши лозим (масазан, янги кимёвий ёки фармакологик материаллар).
Горизонта! усул - хамкорлик ва кооперация усули булиб, бунда етакчи корхона инновациялар ташкилотчиси хисобланади, иннова­цион махсулот яратиш ва силжитиш буйича функциялар эса катнашчилар уртасида таксимланади. Инновацияларни силжитиш ушбу усулининг зарурий таркибий кисми технологиялар трансферти хисобланади. Унинг ку йидаги шакллари ажратиб курсатилади:

  • ихтироларга лицензия ва патентлар бериш;

  • техник хужжатлар бериш;

  • ноу-хау - саноат технологиясини куллаш билан боглик билим ва куникмазар йигиндисини бериш;

  • инжиниринг - лойихани амалга ошириш у'чун зарур ва мухан- дислик-техник сохага мансуб лойиха ва ама1шй ишлар йигиндиси;

  • саноат кооперацияси максадга эришиш учун кизгин технологик айирбошлашни амачга оширувчи, кооператив ишлаб чикаришни ташкил этиш учун бирлаштирилган томонлар;

  • кушма корхоналар — ушбу бозор учун янги махсулот ишлаб чикаришда саъй-\аракатлар, би.1имлар ва тажрибани бирлаштириш, манфаатдор ха%п<орлар уртасида хатарни таксимлаш имконини беради.

  • техник ёрдам;

У франшизинг — баъзи товарларини сотиш ёки айрим сохаларда хизмат курсатиш учун рухсат бериш;

  • лизинг (молиявий ижара).

Инновацияларни самарали жорий этиш учун куйидагилар кузда тутилади:
>олий даражада бизнес-жараёнлар ишлаб чикиш буйича ихти- сослашган хизмат-кенгашлар, кумиталар ёки ишчи гурухлар ташкил килиш;

  • инновацион фаолиятни мувофиклаштириш учун хизмат ташкил килиш;

  • кичик тадкикотчилик бизнесини ташкил килиш;

  • кичик инновацион бизнеснинг энг таркалган шаклларидан бири сифатида рискли фирмалар ташкил килиш учун венчурли капиталдан фойдаланиш:

  • инновациялар учун махсус тузилмалар - эксплерентлар ташкил килиш;

  • кичик инновацион бизнесни куллаб-кувватлаш учун махсус ташкитий туз him ал ар - бизнес-инкубаторлар ташкил китиш;

  • инновацион фаолиятни аньанавий инновацион тузштмалар оркали давлат томонидан куллаб-кувватлаш.

Юкорида айтиб утитган инновацион махсулотларни силжитиш усуллари, шакллари ва атрибутларини бирлаштириш инновацион махсулотни бозор томон харакатлантириш комплекси хисобланади. У ни бошкариш турли элементларни мувофиклаштириш, бу элсмент- ларни куллаш йули билан эришиш эхтимоли булган максадларни аниклаш, бу максадларни амалга ошириш учун етарли харажатлар сметасини тузиш, махсус дастурлар ишлаб чикиш (масалан. реклама кампаниялариХ ишларни бахолаш ва натижалар максадга мувофик келмаган холатларда тузатиш чоралари кудлашдир.
Шундай килиб, инновацион махсулотларни силжитиш самарали тизимини ташкит килишнинг барча элементларини тартибга солиш ва куллаш уларни бозорда \1уваффакиятли жорий этиш ва ривож- лантиришнинг гаровидир
Инновацион махсулотни силжитишнинг хар бир канали бир катор воситалар танлашни такозо этади.

Download 495.96 Kb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   ...   79




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling