В. Umurzakov, G. Abdurahmanova, S. Xolmuratov

 
5-bosqich 
Xodimlar faoliyati vaqt va moliyaviy resurslar imkoni nuqtai nazaridan ishlab 
chiqilgan. 4-jadvalda vaqt va moliyaviy resurslarni taqsimlash bilan tartibli faoliyat 
ro‘yxati keltirilgan.
5-jadval 
Kadrlar tadbirlarini tartibga solish 
Muhim tadbirlar 
Toifa
Vaqt sarfi 
Boshqaruv tizimlarini qayta ishlab chiqish va to‘lov 
shakllari (yakuniy natijada)
1 
3 oy 
Korxonalar va xodimlarni sertifikatlash dasturini 
ishlab chiqish
2 
6 oy 
Korxona xizmatlariga undan keyingi taqsimotini 
hisobga olgan holda tahliliy baholash asosida 
xodimlarni qayta tayyorlashni tashkil etish 
3 
6 oy 
Korxonani ijtimoiy rivojlantirish uchun uzoq 
muddatli rejani ishlab chiqish
4 
1 oy 
Kadrlarni tayyorlash va qayta tayyorlash guruhini 
kadrlar bo‘limida tashkil etish 
5 
1 oy 
YOsh mutaxassislar bilan ishlash bo‘yicha harakat 
rejasini ishlab chiqish 
6 
1 oy 
Yyetakchi 
kadrlar 
zaxirasini 
yaratish 
(Shu 
jumladan, o‘rta bo‘g‘in xodimlari) 
7 
6 oy 
Universitetlar, texnik maktablar, kollejlar bilan 
8 
doimiy 

---

118 
shartnomalar tuzish 
Tanlov talablariga oid tanlov dasturlarini ishlab 
chiqish 
9 
1 oy 
Korxona 
xavfsizligi 
va 
mehnat 
intizomini 
mustahkamlash bo‘yicha chora-tadbirlarni ishlab 
chiqish (muntazam mehnat intizomini tahlil qilish) 
10 
2 oy 
Ishdan bo‘shatilgan mutaxassislarning ma’lumotlar 
bazasidan foydalanish 
11 
doimiy 
Eslatma: Korxonaning xarajatlar smetasini ishlab chiqish korxonaning 
moliyaviy holatiga asosan, korxonaning kadrlar siyosatini ishlab chiqishda asosiy 
mezonlardan biri bo‘lgan, Shuningdek, o‘z-o‘zidan yoki maslahatchilar ishtirokida 
savollarga javob berishga bog‘liq holda amalga oshiriladi. Eng muhimi, 
rejalashtirilgan kadrlar bo‘yicha xarajatlar korxona biznes-rejasiga kiritilishi kerak.