В. Umurzakov, G. Abdurahmanova, S. Xolmuratov

 
Talabalar uchun o‘z-o‘zini nazorat qilish savollari: 
 
1. Korxonaning chiziqli tuzilmasi nima? 
2. Xodimlarning funksional tuzilmasi nimalarni qamrab oladi? 

---

163 
3. Matritsali tuzilmasining qanday tuzilma? 
4. Korxonani shtat tuzilmasi maqsadi va asosiy ijtimoiy-iqtisodiy vazifasi
nimalardan iborat? 
5. Korxonaning funksional boshqaruv tuzilmasi nimalardan iborat?
6. Nima uchun muntazam ravishda xodimlarni attestatsiyadan o‘tkazib turish 
kerak? 
7. Navbatdan tashqari attestatsiyadan o‘tkazish qaysi sabablarga ko‘ra tashkil 
qilinadi? 
8. Xodimlarni attestatsiyadan o‘tkazishning huquqiy asoslari nimalardan 
iborat? 
9. Kaysi vaziyatlarda korxonada xodimlar o‘rtasida so‘rovnoma o‘tkazish 
mumkin? 
10. Korxonada xodimlar sonini belgilash jarayoni qachon o‘tkaziladi? 
 

---

164 
VI BOB. KADRLAR SIYOSATINI TAKOMILLASHTIRISH 
SAMARADORLIGINI BAHOLASH 
 
6.1. Kadrlar siyosati ijrosidagi mavjud muammolar 
 
Kadrlar siyosati kadrlar bilan bog‘liq rahbariyat xatti-harakatlarining me’yorlari 
o‘zgarib turadi. Korxonaning strategik maqsadlari o‘zgaruvchan ichki tuzilish 
shartlari va tashqi muhit talablari inobatga olingan holda o‘zgarishi mumkin. 
Korxonaning ilgari ishlab chiqilgan kadrlar siyosatini amalga oshirish imkoniyati 
o‘zgarib borishi natijasidagi ichki va tashqi omillarga quyidagilar kiradi: 
boshqarishning iqtisodiy va huquqiy shartlarini o‘zgartirish;
hududiy yoki tarmoq mehnat bozoridagi vaziyatni o‘zgartirish;
korxonaning moliyaviy, boshqaruv va texnik siyosatini o‘zgartirish;
yangi rahbar tayinlanganligi; 
kadrlar 
malakasini 
oshirishga 
sarflangan 
mablag‘larni 
qaytarishda 
qiyinchiliklar. 
Ta’kidlash joizki, yuqorida aytib o‘tilgan omillar vaqti-vaqti bilan barcha 
mamlakatlarda o‘zgarib turadi. Shuning uchun kadrlar siyosatini ishlab chiqish va 
amalga oshirishning asosiy muammolaridan biri ichki va tashqi muhitning 
o‘zgaruvchan omillarini hisobga olishdan iborat.