Xodimlarni tanlash va ishga olish

Tashqi va ichki abituriyentlar kadrlarni tanlash tartibidan o'tadilar. Xodimlarni tanlash - bu nomzodning kasbiy va psixologik xususiyatlarining ish joyidagi mehnat vazifalariga muvofiqligini o'rganish va baholash jarayoni. Tanlov natijasida to'plamdan bitta xodim tanlab olinadi va bo'sh lavozimni egallash uchun taklif qilinadi.Yirik kompaniyalarda ishga qabul qilish mas'uliyatini ishga qabul qilish uchun mas'ul bo'lgan ishga qabul qilish bo'limi va masalalar bilan shug'ullanadigan rivojlanish va martaba bo'limi o'rtasida taqsimlash mumkin.

Xodimlarni tanlashning maqsadi nomzodlarning ish talablariga muvofiqligini baholashdir. Bundan tashqari, ko'plab kompaniyalar nomzodlarning shaxsiy va xulq-atvor fazilatlarini, ularning ish joyining o'ziga xos xususiyatlariga muvofiqligini, jamoa hayotining dinamikasini va kompaniyaning korporativ madaniyatini baholaydilar. Bu erda xodimlarni tanlash va baholashning turli usullari qo'llaniladi:

Xodimlarni tanlashning maqsadi nomzodlarning ish talablariga muvofiqligini baholashdir. Bundan tashqari, ko'plab kompaniyalar nomzodlarning shaxsiy va xulq-atvor fazilatlarini, ularning ish joyining o'ziga xos xususiyatlariga muvofiqligini, jamoa hayotining dinamikasini va kompaniyaning korporativ madaniyatini baholaydilar. Bu erda xodimlarni tanlash va baholashning turli usullari qo'llaniladi:

• Xronologik suhbat - bo'lajak xodimdan xronologik tartibda o'z kasbiy faoliyati haqida hikoya qilish va uning asosiy vazifalari va oldingi ish joylarida erishgan yutuqlarini tavsiflash so'ralganda;
• Strukturaviy suhbat - barcha abituriyentlarga standart, oldindan tasdiqlangan savollar berilganda, ularning eng muhim vakolatlarini eng yaxshi ko'rsatadigan vaziyatlar misollari so'raladi. Va keyin ular nomzodlarning har birining javoblarini solishtiradilar va bo'sh lavozimga eng kuchli nomzodni tanlaydilar;

Ishbilarmonlik holatlari - bu murojaat etuvchidan ma'lum bir biznes vaziyati bilan tanishish va uni hal qilish variantlarini taklif qilish so'ralganda, ishga olish usuli. Shunday qilib, ish beruvchi biznes haqiqatini simulyatsiya qiladi va nomzodning ma'lum bir holatda o'zini qanday tutishiga qaraydi;

• Ishbilarmonlik holatlari - bu murojaat etuvchidan ma'lum bir biznes vaziyati bilan tanishish va uni hal qilish variantlarini taklif qilish so'ralganda, ishga olish usuli. Shunday qilib, ish beruvchi biznes haqiqatini simulyatsiya qiladi va nomzodning ma'lum bir holatda o'zini qanday tutishiga qaraydi;
• Turli xil psixologik va sotsiometrik testlar;
• Ishga qabul qilishda gamifikatsiya - o'yinlar yordamida xodimlarni yollash usuli;
• Guruh suhbati - tashkilotda xodimlarni yollashning ommaviy usullarini amalga oshirish imkonini beradi. Bunday vaziyatda bir nechta nomzodlar panel suhbatiga taklif qilinadi, ularga jamoaviy vazifalar beriladi. Ishga qabul qilishning ushbu faol usuli yordamida kadrlar bo'limi ish qidiruvchilarning guruh vazifalarini bajarish vaqtida xatti-harakatlarini kuzatib boradi va baholaydi.