Xodimlarni tanlash va ishga olish

Tanlov sifatini yaxshilash uchun sun'iy intellektdan foydalanishga imkon beruvchi texnikalar tobora ommalashib bormoqda. Misol uchun, bozorda AI (Arificial Intelligence) dan foydalanadigan allaqachon mavjud dasturlar mavjud bo'lib, ular havas qiladigan aniqlik bilan nafaqat nomzodning profilini, balki ijtimoiy tarmoqlardagi xatti-harakatlar modelini ham baholaydi va nomzodning sinov muddatida ishdan bo'shatish ehtimolini bashorat qiladi. Va bu Big Data kelishi bilan mehnat bozorini kutayotgan bir qator inqilobiy o'zgarishlardagi alohida holat.

Umumjahon shaffoflik, sun'iy intellekt va robotlashtirish davrida ham o'zgarishsiz qoladigan narsa shundaki, inson kapitalining sifati har qanday biznes strategiyasining hayotiyligi va muvaffaqiyatini belgilaydi. Shu sababli, xodimlarni samarali tanlash, tanlash va tanlash masalasi menejerlar va inson resurslarini boshqarish bo'limlari uchun etakchilik va boshqaruv vazifalari ro'yxatida dolzarb bo'lib qoladi.

Tanlash jarayonida ma'lum bir tashkilot talablariga javob beradigan nomzodlarning xususiyatlari aniqlanadigan faoliyat sifatida talqin etiladi. Tanlash xodimlar tanlangan nomzodlarning bir qismini saralash va tashkilot uchun eng mos xodimlarni tanlashni o'z ichiga oladi. Tanlov natijasi ko'pincha eng yaxshi nomzodlarni emas, balki ma'lum bir joyda ma'lum bir tashkilotga eng mos keladiganlarni ishga olishdir. 

Tanlash jarayonida ma'lum bir tashkilot talablariga javob beradigan nomzodlarning xususiyatlari aniqlanadigan faoliyat sifatida talqin etiladi. Tanlash xodimlar tanlangan nomzodlarning bir qismini saralash va tashkilot uchun eng mos xodimlarni tanlashni o'z ichiga oladi. Tanlov natijasi ko'pincha eng yaxshi nomzodlarni emas, balki ma'lum bir joyda ma'lum bir tashkilotga eng mos keladiganlarni ishga olishdir. 

E’TIBORINGIZ UCHUN RAHMAT!