Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги самарқанд иқтисодиёт ва сервис институти «Маркетинг»


Қармоқ-товар нархини пасайтириш – қуйидаги стратегиянинг асосидир


Download 6.72 Mb.
bet78/266
Sana02.06.2024
Hajmi6.72 Mb.
#1834817
1   ...   74   75   76   77   78   79   80   81   ...   266
Bog'liq
Менежмент ва маркетинг фаниданМажмуа

9. Қармоқ-товар нархини пасайтириш – қуйидаги стратегиянинг асосидир:
а) ўзаро боғлиқ товарлар доирасида нарх дифференциацияси;
б) нарх дискриминацияси;
в) нарх линиялари;
г) афзал нарх.
10. Нархни «силлиқлаш» қуйидагига мансуб:
а) нарх шаклланиш усуллари;
б) нарх стратегиялари;
в) нарх шаклланиш тактикаси;
г) нарх шаклланиш омиллари.
11. Қайси товар ёки шароитларда:
а) таклиф нархи сотув нархи билан мос келади;
б) талаб нархи сотув нархи билан мос келади;
в) талаб нархи < сотув нархи < таклиф нархи.
12. Маркетинг нарх шаклланишининг қуйидаги элементлари ўзаро алоқа схемасини тузинг: нархни суғурталаш, нарх стратегиялари ишлаб чиқиш, нарх шаклланиши мақсадларини қўйиш, нарх шаклланиши омилларини аниқлаш, нарх шаклланиши усулини танлаш, нарх тактик усулларини танлаш.
13.Фирма тайёрлаш қийин бўлган, қиммат товар бозорида фаолият кўрсатади, ўз товарларининг доимий истеъмолчиларига эга, бозорда рақобат сезиларли.
Фирма қайси нарх стратегиясидан фойдаланади? Жавобни далиллар билан асослаб беринг.
Конъюнктура ўзгаришида стратегиянинг ўзгариш вариантларини башорат қилинг.
1 4. Техник жиҳатдан мураккаб саналган Х товарга рақобатбардош нарх белгилаш зарур. Асосий рақобатчининг худди шундай У товари 2000 сўмдан муваффақиятли сотилмоқда. Экспертлар гуруҳи бу товарларнинг асосий хусусиятларини солиштирма синовдан ўтказди, шунингдек, муҳимлиги энг паст хусусиятни бирлик сифатида қабул қилиб, уларнинг истеъмол учун муҳимлик даражаси бўйича рангларга ажратди:
Товарлар хусусиятининг балл баҳоси

Товарлар хусусияти

А


Download 6.72 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   74   75   76   77   78   79   80   81   ...   266




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling