Ўзбекистон республикаси олий ва ўрта махсус таълим вазирлиги тошкент давлат иқтисодиёт университети самарқанд филиали бухгалтерия ҳисоби, солиқ ва молия кафедраси


Download 1.71 Mb.
bet91/159
Sana01.03.2023
Hajmi1.71 Mb.
#1242492
1   ...   87   88   89   90   91   92   93   94   ...   159
Bog'liq
Ички аудит Дарслик узб

Бошқариш услублари

Услуб

Баёни

Кучли томонлари

Заиф томонлари

Авторитар

Кучли, натижаларни мўлжаллаган, ҳақиқий натижаларга эришадиган раҳбар

Қарорларни тез қабул қилиш, қўйилган натижаларга эришиш

Ходимларнинг қўнимсизлиги, ворислик билан боғлиқ муаммолар

Харизматик

Шахсий ўрнак кўрсатиб раҳбарлик қилувчи етакчи, ғайратли шахс

Ўз иш муҳитини яхши кўрадиган ва кучли қизиқиш билан илҳомланган ходимлар

Интизомнинг етишмаслиги ва эътиборнинг бир ерга жамланмаганлиги, кутилаётган натижалар реал бўлмаслиги, ворислик масаласи қийинчилик билан ҳал бўлиши мумкинлиги

Бюрократик

Қоидаларга риоя қилади ва буни бошқалардан ҳам талаб қилади

Хатар даражаси паст, ноаниқликнинг камайиши, бир кимсага кўпроқ эътибор берилишига йўл қўйилмаслиги

Ижодий ёндошув етишмовчилиги, тадбиркорлик руҳининг йўқлиги

Демократик

Қўл остидагиларни қарорлар қабул қилиш жараёнига фаол равишда жалб қилади

Қарорлар қабул қилишда иштирок улуши катта, ворислик сақланишига ёрдам беради

Кўп вақт талаб қилади, эътибор натижаларга эришига эмас, кўпроқ жараённинг ўзига қаратилади

Либерал

Натижаларга эришишда ходимлар тўлиқ эркинлик билан ҳаракат қилишига имконият беради

Ходимларга ташаббус кўрсатиш ва ижодий ёндошув имкониятини беради

Хатар даражаси юқори, чунки вазифаларнинг бажарилмаганлиги тўғрисидаги хабарлар кечикиш билан етиб келади

Қўллаб-қувватлайдиган

Ходимларни маънавий ва профессионал жиҳатдан қўллаб-қувватлайди

Доимо ўз устида ишлаб, такомиллашиб борадиган, интилувчан ходимлар

Корхонанинг иш натижалари кимнидир шахсий эхтиёжларига ён босган ҳолда иккинчи ўринга тушиб қолиши мумкин

“Муваффақиятли микромолиялаштириш калити: яхши натижаларга эришиш учун бошқариш санъати”, К.Черчилль, Ш.Франкевич ХМТ Қўлланмасидан кўчирма
Бошқариш услубларини ўрганиш яхши менежментни аниқлашга оид ҳаммабоп таърифи йўқлигини кўрсатди. Самарали деб тан олинган менежерлар ҳар хил бошқарув усул ва услубларидан фойдаланадилар.

Download 1.71 Mb.

Do'stlaringiz bilan baham:
1   ...   87   88   89   90   91   92   93   94   ...   159




Ma'lumotlar bazasi mualliflik huquqi bilan himoyalangan ©fayllar.org 2024
ma'muriyatiga murojaat qiling